□徐 可

一、高校人力资源结构现状及存在的问题

高校人力资源管理工作在发展中，人力资源结构仍然面临很大问题和困境，这对帮助高校人力资源管理工作快速摆脱传统人力资源管理工作的束缚，以及提升人力资源管理工作水平产生制约。其中，高校人力资源结构存在的问题，主要体现在如下方面。

(一)缺乏合理的人力资源结构。高校人力资源管理工作中，人力资源结构仍然存在整体素质和水平有待提高的问题，未能结合高校人力资源管理需求，坚持以人为本管理原则，培养人力资源队伍专业能力和创新意识，同时，也没有结合社会经济产业结构的调整需要，合理对人力资源结构进行调整，在人力资源配置方面缺乏有效性，而且部分高校人力资源价值取向不合理，过于注重学校招生、办学质量，未能通过优化高校师生比例、调整教师供求关系等方式，合理提升人力资源管理水平，并且在高校人力资源结构发展方面，存在教育科研失衡的问题，没有通过大量招聘高学历、人才等方式，实现高校人力资源结构的调整与优化。

(二)缺少人力资源用人机制。在高校人力资源结构优化与发展中，需要明确目标任务，还要通过制定人力资源战略规划等对策，提升人力资源管理水平。当前高校未能结合办学特色，创新人力资源用人机制，普遍存在人才使用“条块分割”的现象，进而不利于提升人力资源的利用率，并且在人力资源……