白 雪

阜阳市颍东区老庙中心卫生院 安徽 阜阳

一、引言

基层公立医院日益重视绩效考核，加强对各岗位员工的激励，不断完善绩效评价体系，提升经营管理和医疗服务水平，降低医院运行成本，增强综合竞争力。对此，基层公立医院要加强对绩效评价的认识，结合自身实际情况，遵循相关原则，立足于实践，采取有效措施建设绩效评价体系。

二、绩效评价体系概述

1.绩效评价概述

医院实施绩效评价，是遵循相关标准和程序，采用科学合理的评价方法，对各岗位员工的业绩和工作能力进行评价。绩效评价是重要的管理工具，管理人员通过绩效评价能获取相关信息，进而为管理决策提供参考依据，还能掌握各岗位员工的实际工作情况，进而采取有针对性的管理措施。

2.绩效评价体系的内涵

医院建设绩效评价体系，不断发挥绩效评价的积极作用，从整体上对医院经营管理活动进行考核。绩效评价体系主要包括以下内容。

（1）战略目标。医院要基于战略目标，综合考虑自身的发展需求，科学合理地确定绩效标准，并对战略目标进行细化，形成精细化的经营目标，从而推进各项工作高效开展。

（2）对经营目标进行细分。医院应该针对各部门科室的具体业务，确定相应的关键绩效指标，从而考核各部门科室的工作效率；将绩效指标的完成情况作为依据，落实奖惩措施。

（3）对部门目标进行细分。医院应对各部门科室的工作目标进行细分，落实到具体人员身上，明确关键绩效指标。……