杨 华

中国爱乐乐团财务部 北京

一、引言

交响乐团在奋斗新时代、奋进新征程中，应该贯彻落实文艺工作座谈会精神。一方面要始终坚守文艺阵地，用交响乐的文艺形式为人民群众服务，担负起时代赋予交响乐团的使命与责任；另一方面要全面实施预算绩效管理，提高财政资金的使用效益，促进交响乐团公益演出提质增效，推动交响乐文艺事业不断发展。

十九大报告提出要加快建立现代财政制度，建立规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理。财政制度是国家治理的基础和重要支柱，全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要组成部分。

二、全面实施预算绩效管理的重要意义

1.提高交响乐团的管理能力

新公共管理理论提出，要打造服务型政府、责任政府和效率政府，更加关注公共部门直接提供服务的效率，通过标杆管理法等对不同部门的绩效进行评价。现代政府管理理论认为，公共管理与企业管理之间不存在本质区别，企业管理过程中要求的绩效管理、质量管理、目标管理、成本管理、结果控制等内容，公共管理同样适用。

财政预算体现了社会经济发展的政策方针和任务部署，反映了政府活动的范围和方向。预算绩效管理突出责任和效率，关注产出和结果。交响乐团的财务部门全面实施预算绩效管理，对绩效目标的实现程度进行充分评价，不断推进绩效信息公开，有利于为交响乐团履行职责使命提供坚实的物质基础和机制保障，督促交响乐团各部门认真履职尽责，提高管理效率和业务工作效率，加大预算执行力。……