刘 婧

一、光明集团发展概况

光明集团是集现代农业、食品加工制造、食品分销为一体，具有完整食品产业链的综合食品产业集团，长年位列中国500 强企业、中国食品制造500 强企业、上海市百强企业、上海市百强制造企业之列。

进入新时代以来，光明集团落实“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念，以“让上海市民离不开光明”为战略目标，聚焦“食品产业与供应链、城市食品保障服务与资产经营管理”两大主业，着力夯实城市主副食品保障供应底板作用，完善城市服务网络体系融入城市功能和市民生活，筑牢上海特大型城市主副食品供应的底板。2019-2021年间，光明集团年均生奶产量45.52 万吨，占全市生奶总产量的84.11%；年均粮食产量23.2 万吨，占全市粮食总产量的24.68%；年均农产品批发市场交易量545 万吨，占上海市场51%，其中蔬菜批发交易量314 万吨，占上海市场78%。

2021 年，光明集团打造建设千店百品早餐示范工程，形成了特色单店、流动餐车、外卖平台配送等多种形式，塑造了安全、健康、优质的“光明早餐”品牌。截至去年底累计建成上海市早餐工程示范点64 个。打造光明城市厨房工程。2021 年实现日均7 万份产能，为72 所学校提供服务；推出都市简餐屋等轻食方案，为光明城市厨房在终端的落地探索路径。建设“光明直通车”民生保障工程。探索以集团支柱企业组织货源，域外基地保障供应的城市服务体系。今年疫情期间，通过“光明直通车”项目，对接街道，打通“最后一公里”。主动承担起为上海市近14 万高龄、特困老人提供健康、营养和安全的食品套餐的托底任务。

光明集团多年的壮大发展离不开职工队伍的支撑与发展，到2021 年底，光明集团从业人员达49745 人。其中，本市户籍在岗职工38599 人。

二、光明集团“十四五”高质量发展的目标愿景

光明集团于2021 年制订集团“十四五”规划，明确坚持稳中求进、高质量发展的工作总基调，紧紧围绕“实力光明”的战略目标，不断提升食品产业的行业领导力和核心竞争力，发挥保障市民高品质生活的主力军和压舱石作用；开启以“产业+服务”融合共生为特征的光明新生命周期，全面融入城市综合服务功能，做到“新的一天从光明开始”，坚定落实“让上海市民离不开光明”的战略任务。集团将进一步聚焦“食品产业与供应链、城市食品保障服务与资产经营管理”两大主业，提升高蛋白产品的比重和市场份额，进一步夯实底板功能。在中高端消费、健康产业、休闲体验、现代供应链等方面，建立资产资源增值体系，打造“两大引擎+六大支柱+两大基础”的产业发展新优势。

三、光明集团推进高质量发展给职工队伍、工会工作提出的问题与挑战

光明集团工会历来高度重视发挥和创新工会职能，把广大职工群众紧紧地团结起来，围绕中心，服务大局，成为企业改革发展的助推器、创建和谐企业的润滑剂和员工队伍活力的催化剂，在推动企业改革发展、激发队伍活力、提升企业核心能力方面发挥了不可替代的地位和作用。但进入新时代、面对新发展，特别是集团制订的“十四五”战略规划提出的高质量发展目标，给职工队伍建设、工会工作带来新的课题、新的挑战。

（一）集团职工队伍、技术工人的结构状况与挑战

1.从学历分布分析，截至2021 年年末，集团上海户籍职工中，大专以上文化程度者总计为17377 人，占比为45.02%，与2020 年同比增加2.08%。其中，博士研究生29 人，占本市户籍在岗职工总数的0.075%；硕士研究生学历990 人，占2.56%；大学本科学历8537 人，占总数的22.12%，三者合计为24.76%。总体而言，职工队伍学历层次还有待提升。

2.从专业技术分布分析，截至2021 年年末，集团拥有初级以上技术职称的4443 人，占比11.51%。其中，高级技术职称498 人，占比1.29%；中级技术职称2382 人，占比6.17%；初级技术职称1563 人，占比4.05%。

3.从技术等级结构分析，截至2021 年年末，集团上海户籍职工中，拥有各类技术等级的7279 人，占比18.85%。其中，拥有高级技师技能等级的253 人，占比0.65%；拥有技师技能等级607 人，占比1.57%；拥有高级工技能等级的1436 人，占比3.72%；拥有中级工技能等级2937 人，占比7.61%；拥有初级工技能等级2046 人，占比5.3%。总体而言，职工技术等级提升任务迫切。

综合以上数据分析，在集团上海户籍本市在岗职工队伍中，大专及以上学历者已逾总人数三分之一，但专业技术、高技能人才的总数、比例还是相对较低，结构不平衡，与集团战略规划对人才的需求还不能很好匹配。

（二）集团劳动、技能竞赛的状况与挑战

1.劳动竞赛方面。集团工会近年来结合企业发展目标深入开展“当好主人翁、建功新时代，建设殷实农场、构建实力光明”为主题劳动竞赛。在开展群众性劳动竞赛、技能比武、合理化建议、职工发明创造、职工创新成果、安康杯竞赛等活动的基础上，突出“知识性、技术性、创新型”的竞赛目标。如围绕重大工程项目花博会建设，确定了课题调研、金点子、工程建设、职工科技创新等9 大竞赛项目及其评选方案，进一步提高广大光明员工自身素质，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，形成创新创效成果，增强技术储备和创新活力，努力做到出品牌、出精英、出精神，为集团发展汇聚正能量。但我们也看到，在少数基层工会中存在重视程度不够、活动传统单一、形式大于实质等情况。

2.技能竞赛方面：集团工会近年来深入开展体现时代特征、集团特色的劳动竞赛。如围绕上海市总工会开展的“奋进新时代 创造新奇迹——推进高质量发展上海职工劳动和技能竞赛”的要求，开展岗位练兵和岗位创新活动。组织了酒业技术、农机植保、奶牛养殖、蛋禽养殖、酒店服务、淡水养殖等7 个条线35 个项目的技能竞赛，2020 年开展了员工烘焙、汽车修理、黄酒酿造、销售直播等4 项职工岗位练兵活动，近1.5 万人参加技能比武活动，涌现了一批岗位技术能手。2021 年举办了插花、长三角服务技能的花博会劳动和技能竞赛。广大职工踊跃参与、晋级提升，激励广大职工学习新知识、钻研新技术、掌握新技能、创造新成果。但是，还存在技能竞赛的内涵较为单一，从单纯技术比武转变成提升职业素质和职业技能的平台不够，技能人才培养、评价、使用和激励为一体的综合工作体系有待进一步完善等不足。

（三）在团结凝聚职工力量推动高质量发展中的状况与挑战

集团工会以团结凝聚职工力量为工作重点，高度重视服务职能，全力构筑多层级工会服务职工保障体系，切实提高广大员工的获得感、幸福感、安全感，增强工会组织的吸引力、凝聚力、战斗力，组织带动职工在建功“十四五”发展上发挥主力军作用。

一是精准帮扶。每年开展集团党政班子领导走访慰问困难劳模、一线困难职工活动；做好梯度帮扶人员的一次性生活帮扶慰问金发放；做好患大病重病、失独、失能（失智）退休职工、百岁老人的两节送温暖工作；做好患大病职工一次性医疗补助工作等。二是关爱劳模。对困难及高龄劳模开展送温暖活动，做好低收入及困难劳模的帮扶金申请工作，组织劳模先进疗休养活动，切实关心关爱劳模先进。三是专项送温暖。开展了新冠防控、非洲猪瘟、水产海外员工、驾驶员、送奶工等阶段性的送温暖活动。关心关爱女职工工作，关心慰问困难三八红旗手、巾帼标兵等。四是员工疗休养。建设疗休养基地。五是丰富文体生活。开展上海职工文化网络赛活动、职工足球队、职工书屋、亲子工作室、妈咪小屋等建设，激发了员工归属感，进一步增加职工凝聚力和向心力。

但同时我们也看到，“90 后”和“00 后”新生代职工逐步成为企业劳动用工的重要资源和主导力量，他们可以接触更多信息，也可以通过更多途径学习，这使得他们的思想呈现多元化特征。在此背景下，新生代职工的自主意识比较强，工会传统的服务模式已无法满足他们的需求，其需要的是差异化与精准化的服务，对工会工作提出了新要求。

四、“十四五”发挥工会作用，助推企业高质 量发展的应对策略

对标光明集团“十四五”高质量发展要求，集团工会将更好地围绕党政所需、职工所盼、工会所能，充分发挥工会组织、平台、人才、资金和载体优势，在服务“十四五”高质量发展中履行职责，彰显价值，做出贡献，关键要在推进“四项工程”上探索实践、积极作为。

（一）强化政治引领，推进凝心聚力工程

1.把牢政治方向。一要增强工会政治性，要在党委的领导下，站稳政治立场，坚持政治原则，坚守政治道路，把广大职工会员团结在党组织周围。二要强化责任担当，发挥工会组织联系职工广泛、熟悉基层情况、了解职工意愿的优势，多做统一思想、凝聚人心、增进感情、激发动力的工作，做到思想上对标、行动上紧随、执行上坚决。

2.坚定理想信念。以“工会大课堂”为抓手强化工会组织大学校作用，加强对职工的人文关怀和心理疏导，把改革意识融入职工职业操守。强化宣传舆论引导，自觉承担起举旗帜、育新人、兴文化、展形象的使命任务，牢牢把握工会意识形态工作主导权，增强阵地意识、责任意识、防范意识。

（二）围绕主业主责，推进建功立业工程

1.用劳模精神引领岗位建功。一要坚持评优树模工作，加强劳模管理服务，为劳模发挥作用搭建平台、提供舞台，在传授技能、创新经验、拓展方法的过程中弘扬劳模精神，发挥劳模“领衔”作用。二要以生产管理、技术改进、提质降耗、节能减排等的重点难点问题为突破口，开展形式多样的劳模技术交流和创新创效活动，带动职工学知识、强技术、增本领，为实现高质量发展突破献计出力、发挥作用。

2.用劳动精神激发奋斗动力。一要以“建功‘十四五’奋进新征程”为主题，大力开展合理化建议、金点子、技术攻关、技术创新、职工发明创造等劳动竞赛，把“后花博”“安康杯”“进博会”等主题竞赛打造成技术比武的精品擂台。二要充分发挥先进模范的示范引领作用，举办“劳模先进创新工作室”推进会及挂牌仪式，加大“劳模先进创新工作室”创建和资金扶持力度，充分发挥劳模先进在项目攻关和人才培养等方面的带动效应。

3.以工匠精神支撑品牌长青。着力打造技能高、本领强、胜任岗位的知识型、技能型、创新型产业工人队伍，搭建岗位练兵、技能比武、创新创效等职工素质提升的平台，为职工素质提升提供更广阔的舞台，激励职工干一行、爱一行、钻一行、精一行，成为懂技术、精技能、会创新的行家能手，让工匠精神内化为精益求精的扎实作风，外显为深入人心的品牌内涵。推荐和选树上海工匠“光明提名奖”评选表彰和“上海工匠”的选拔选树活动。

（三）夯实群众基础，推进暖心关爱工程

1.强化民主管理，齐心协力促发展。一是持续完善职代会制度。确保职工代表享有知情参与权，促进劳动关系双方增进互信、合作共赢、和谐发展。二是推动厂务公开。切实发挥厂务公开民主管理对发展和谐劳动关系、创建和谐单位的推动促进作用。三是加强民主协商，搭建好领导与职工的“连心桥”，畅通职工利益诉求渠道，最大限度增加和谐因素。

2.丰富职工文化生活，增强职工企业归属。进一步完善职工文化体育设施，加强文化服务资源配送，举办更多职工喜闻乐见的“公益乐学”活动。进一步挖掘职工的兴趣爱好，成立兴趣小组、读书活动、足球及微视频等团队活动，使职工文化体育活动制度化、常态化。

3.做实普惠服务，构建和谐劳动关系。一是深化实事项目建设。积极为职工提供生活服务、法律援助、劳动保护等服务职工实事项目。继续办好“劳动光荣、休养快乐”职工疗休养活动。二是深化困难帮扶机制。进一步做实“爱心一日捐”、“元旦春节送温暖”、“金秋助学”等工会帮扶服务工作品牌项目。继续完成大家访、“三失”精准帮扶工作。三是深化职工减压及心理疏导工作。主动关心职工的身心健康和思想动态，通过开展心理健康知识讲座、谈心沟通、走访慰问等，促进职工身心健康。

（四）强化工会组织建设，推进固本强基工程

1.强化基层工会建设。做好工会和职代会换届选举，健全工会组织机构，不断创新工会工作和宣传载体要以创建“职工之家”为载体，推进基层工会规范化建设，突出发挥基层工会作用，努力把基层工会组织建成“组织健全、制度完善、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的“职工之家”。

2.改进工作作风。加强工会财务管理，做好工会经费收管用，强化审计监督，把工作力量、经费使用、资源政策等进一步向基层倾斜。加强对基层工会的指导考核，问需问计问效于职工，压实责任，扬正气接地气聚和气，把工会建成维护职工权益、服务广大职工的“温馨之家”。

3.提高队伍素质。加强对工会干部的教育管理，提高服务生产经营管理能力、协调沟通能力和处理问题化解矛盾的能力。围绕职工群众的关切和工会工作重点，加强调查研究，创新工作思路，改进工作方法，打造一支政治坚定、素质过硬、忠诚干净担当的高素质工会干部队伍，切实维护好高质量发展大局。