郭 欣

（西南油气田公司输气管理处成都输气作业区 四川成都 610000）

一、现代化天然气企业的基础管理

天然气企业需要从多方面加强管理，确保天然气能够顺利输送到千家万户，并保护用户在天然气使用中的安全，因而基础性的天然气管理涉及到方方面面，比如新建房屋建筑内燃气管道的安装、居民用户燃气新装申请开通以及安全教育，相关土建施工中天然气管道泄漏的及时处理、燃气管道碰口操作、天然气故障问题报修服务等。天然气管道中信息化技术采集的各类信息分析都是指导与优化天然气管理的关键。

很多的现代天然气企业在天然气的调度运行中已经做到信息化的管理，比如通过SCADA系统信息数据的采集和冠带运行情况的监控，并且结合生产管理系统和通讯系统等，利用监控系统中心调度和总线技术全面的掌控天然气管道的温度情况、加气站进销气量和节点压力等，就能减少天然气管道运行的过程出现的安全事故[1]。

二、现代天然气企业的生产设计措施

天然气企业生产调度是生产管理中的重点，具体管理中需要注意系统化特点。善于对近3～5年天然气生产经营管理情况予以分析，了解该地区天然气生产管理现状，如天然气年使用增加率、天然气故障发生情况等。根据天然气生产已有资料可为当前以及未来天然气生产、设计、管理等提供依据。天然气企业在生产设计中一方面考虑对天然气用量的实际需求，另一方面还需要考虑天然气企业的生产能力，确保辖区范围内天然气用户数量增加同时可保证所有用户的安全与稳定用气；……