王文涛

（六安市营宝建筑工程有限公司 安徽六安 237000）

一、建筑工程技术重要意义

在现代企业中，建筑风格变得越来越多样化，地势，气候变化和建筑规模都将对总体施工进度产生一定的影响。如果施工公司在施工过程中做好项目管理工作，可以更好地优化施工资源配置，确保施工过程更加顺利，有效，最大限度地，连续地控制资源浪费，提高资源实际使用效率。为了确保在施工期内能够合理完成工程，并结合质量成本和工程安全管理，企业必须做好技术管理工作。随着科学技术的进步和发展，各种新的建筑技术和材料不断出现在建设项目的建设中。为了更合理地应用这些技术和材料，您需要精通技术管理，确保整个项目的实际施工质量，为企业的市场竞争打下良好的基础。

二、建筑工程施工中技术管理状态

当前，我国的建设过程中仍然存在技术管理等问题。例如，建筑部门的官员并不关心技术管理，而是选择忽略专业技术管理的重要性。因此，一些建筑单位选择削减成本。低质量的原材料用于建筑，一些建筑单位降低了建设项目的技术管理成本，导致缺乏专业技术管理的资金链，无法进行技术研究。另外，我国的一些施工单位缺乏与施工技术管理工作相对应的系统管理，不可能在各个领域进行施工技术管理工作，因此我国缺乏施工技术管理系统。

三、建筑工程技术管理中存在的问题探讨

（一）施工工程技术管理的难点

在传统经济体制下形成的管理模式是由几位领导者进行细分管理，并且由于管理人员众多，因此无法很好地沟通和实现施工过程的技术管理目标。……