武 尧

（河北申科电力股份有限公司 河北石家庄 050000）

一、企业财务管理的不足之处

（一）财务管理意识欠缺

当前我国很多企业特别是中小型企业财务管理意识淡薄，认为财务管理就是收好钱、发好工资就可以了，没有充分认识到科学技术和先进的管理方法对于财务管理的重要作用，财务管理工作很混乱，应收应付账款混淆不清，导致资金流受到严重的影响，最终影响了企业项目的开展。企业财务管理质量下降还会导致很多企业的决策不能建立在科学的基础之上，因为企业要建立一个科学的发展决策，必须考虑各方面的因素，当然也不可能不考虑财务因素，很多企业的财务管理工作者不是专业的财会人员，而是其他人员兼职，这更导致财务管理工作效率低下，错误频出，甚至让企业承受较大的损失。

（二）资产管理不够科学

很多企业之所以财务管理水平不理想，是因为资产管理的有效性不高，没有用科学的方法推动资产管理，导致企业的可持续发展受到影响，很多企业管理人员认为，只要现金多就可以了，其他资产并不重要，因此导致其他资产出现了浪费的情况，因为没有合理分配，还导致有些非现金资源转化资金的能力变差。很多企业的财务人员在管理应收账款方面水平也不高，管理方式相当随意，结果导致企业不能够有效应对竞争和开拓市场，不能够吸收更多的潜在客户，这种状况无论对于企业的财务可持续发展还是企业整体的可持续发展都产生了不小的影响。……