李淑庆，苟 渊，王丽娜，徐明琦，刘 彬

（成都海光核电技术服务有限公司，成都 610041）

随着我国新建与投运核电机组数量逐年增加，技术、管理人员快速分流，越来越多的维修与技术服务委托给核电维修与技术服务企业，中国核电维修与技术服务市场进入快速发展期［1］。

核电厂对维修与技术服务管理要求很高，每年成千上万项的维修工作必须安全、保质地完成，否则可能使核电厂经济效益受损，甚至对我国乃至世界范围的核电事业造成一定的冲击［2］。因此，核电厂维修与技术服务企业（简称核电维修企业）的安全管理水平对于核电机组安全稳定运行和核电事业长远发展至关重要［3］。

然而，受我国核电机组大量建设、投运及核电厂降本增效的间接影响，具有管理和作业经验的人才因业务分流稀释或不满现状流失，核电维修企业管理难度加大，相关的人因事件频频发生，核安全文化建设日益被重视。

1 核电维修企业核安全文化建设面临的挑战

核安全文化是指各有关组织和个人以“安全第一”为根本方针，以维护公众健康和环境安全为最终目标，达成共识并付诸实践的价值观、行为准则和特性的总和［4］。核电维修与技术服务企业属于劳动密集型企业，从业人员核安全素养的高低直接影响维修与服务的安全质量。因此，核安全文化建设与培育至关重要［5］。

从目前行业市场形势和人员招聘的情况看，人员招聘难，且大多新聘人员文化水平不高，新员工需培养2~3年才能达到工作负责人水平。……