俞雅静，郭景远，余慧平

（台山核电合营有限公司，台山 529228）

作为三代核电，某核电厂在首堆安全管理上积极探索、创新，并取得一定成效，在核安全管理方面，通过核安全文件准备、遗留项分析清理及核安全技术顾问早期值班等措施，确保了首堆启动期间机组在设计安全范围内运行；在经验反馈方面，通过工程生产经验反馈一体化运作，确保工程建设期间的经验得到及时反馈和充分利用；通过接受国际同行评估，生产准备与国际标准对标，并将国际标准延伸到工程安全管理，实现该核电厂安全和运营水平的整体提升；在工业安全管理方面，紧密围绕“风险防控”和“责任落实”两个关键点，通过隐患排查、动态风险评价、安全管理先兆指标等系列举措，有效提升工业安全绩效。

1 安全文化建设

安全文化是指各有关组织和个人以“安全第一”为管理方针，以维护公众健康和环境安全为最终目标，达成共识并付诸实践的价值观、行为准则和特性的总和［1］。安全文化需要内化于心、外化于形，让安全高于一切的核安全理念成为全社会的自觉行动［2］。建立一套以安全和质量保证为核心的管理体系，健全规章制度并认真贯彻落实；加强队伍建设，完善人才培养和激励机制，形成安全意识良好、工作作风严谨、技术能力过硬的人才队伍。

该三代核电厂自成立以来，始终坚持“安全第一、质量第一、追求卓越”并不断创新：作为中外合资企业，该电厂一方面……