袁家满

摘要：在技术发展的过程中，电气化工程机械设备的使用也变得越来越多。电气化机械设备在使用过程中虽然可以提高工程建造的效率，但是也会因为机械设备管理不善而出现一些问题，从而严重影响工程建造的进程。因此，在今后的工作中，我们应该加强对于电气化机械设备的管理工作，以此来保证工程进程。

关键词：电气化工程;机械设备管理;措施

一、电气化工程机械设备管理问题分析

（一）管理制度不健全

目前，我国工程管理体制正面临着改革，许多单位在改革过程中将专门负责机械设备管理的部门取缔，这导致机械设备管理责任没有具体到个人，对于机械的管理工作在这种情况下便难以开展[1]。没有专门的管理制度或者管理制度不合理都会使机械设备在使用过程中管理出现问题，严重的会导致工程进程受到影响。

（二）操作不合理

机械设备的操作不合理的主要原因是现在工人的综合素质参差不齐，不同年龄段的工作人员其文化水平以及技术水平呈现出较大差异。与此同时，还有部分工作人员没有经过专业的培训直接开展工作，这些工作人员不仅对机械设备的构造不了解，对于一些比较复杂的设备的操作流程也存在疑问，从而导致设备的最大效能难以发挥出来，工作人员在机械设备出现故障时也难以及时采取措施进行维修。另外，工作人员在操作过程中没有足够的安全意识，這不仅会给机械设备带来损坏，还会将自身置于危险之中。

（三）保养不够到位

机械设备在使用过程中会随着使用年限而降低使用效率，如果想要保证设备在使用年限内发挥其做大效能就必须进行设备保养工作。在日常工作中应该帮助工作人员树立重维护轻使用的意识，不能为了追赶工期而使设备处于负荷运转过程中。现阶段，企业在设备管理过程中更倾向于设备出现问题时进行维修，对于预测性维护工作并没有做到位，这样不仅会导致设备使用年限下降还会影响工程进程，从而造成人力物力财力的大量损失。在维护设备过程中应该结合设备使用过程中其表现出来的问题进行分析并采取措施加以解决，在维护之后工作人员应该将维护过程记录下来。对设备进行保养的工作人员应该在设备进行维护后进行严格的验收工作，确保设备能够正常运转，从而保证企业能够正常生产。

（四）设备管理技术不先进

在技术发展的过程中，机械设备也在不停的革新，因此，其技术含量也在不断提高，这就对设备操作工作人员提出了比较严格的要求，不断学习新知识，了解新设备的使用步骤已经成为现在操作人员需要做的主要事情。企业要想从根本上提高工作人员的专业技能不仅需要对其进行专业培训还要重点培养一批懂技术的专业操作人员。除此之外，企业还要加强对维修工作人员的管理工作，确保不能出现“浪费维修”的情况，明令禁止一些维修人员在工作过程中为了给自身谋取福利而对还能使用的机械设备进行报废处理。因此，从多角度健全管理制度，提高操作人员的专业素质，提高维修工作人员的责任意识是现在企业进行设备管理的重要内容。

二、电气化工程机械设备管理措施探讨

（一）完善管理制度

企业在构建机械设备管理机制的过程中应该进行统一规划，在管理过程中应该将专业管理与群众管理相结合，对于每一阶段工作人员的责任进行明确，激发设备操作人员的工作积极性[2]。在管理过程中可以实施“三定”制度，这个制度的内涵是开展定机、定人、定岗工作，这样可以将机械设备的管理职责明确到个人。在企业生产过程中“三定”制度是否执行到位会直接影响企业的生产效率以及生产安全情况。另外需要注意的一点是企业在实施“三定”制度过程中不能随意将工作人员调离岗位，这样可以最大限度避免因为工作人员不熟悉机械设备而导致设备性能发挥不出来的情况出现。

（二）落实机械设备更新制度

在技术不断提高的今天，设备也在不断更新，机械设备的更新直接影响到企业的工作效率[3]。因此，在企业运营过程中应该制定恰当的报废制度，及时对设备进行更新换代，摒弃落后的设备，对于一些使用年限已经达到极致，维修费用已经超过其现有价值的设备进行淘汰，坚决进行设备的更新工作，保证企业工作能够正常开展。及时更新设备对于工作人员的安全也有一定程度的保证。

（三）重视高技能专业人才培养

机械设备在更新过程中其自动化程度也在不断提高，为了适应现在的发展工作人员应该及时更新思想，掌握新技术，以此来提高自身的综合素质。工作人员应该对设备的购置、维修、更新改造方面的工作进行管理。在这种情况下，只有加大工作人员的培训力度，重视高质量人才的培养才能保证公司的正常运行。企业可以与购置设备的企业形成合作，以此来开展培训工作，确保能够培训出一批高质量人才来进行设备操作工作。在设备使用过程中也可以开展设备使用研讨会，以此来探讨设备在使用过程中出现的问题，通过群策群力的方式来解决操作过程中的实际问题。

（四）严格设备维修保养制度，重视设备评比

设备维修保养工作的开展都是为了设备能够更好的运行，任何设备在使用过程中都离不开日常的保养与维护。为了提高设备的使用年限，企业应该根据设备的实际情况来制定维修策略，保证机械设备能够正常运行。此外，还应该建立评比制度，对设备的状况进行检查，如果设备状况良好则对负责该设备的维修保养工作人员进行嘉奖[4]。

三、结束语

综上所述，企业要想正常运营就必须对设备进行管理。任何设备在投入使用之后都会或多或少出现故障，在日常工作中，我们应该加强对设备的管理工作，制定恰当的设备管理机制，做好保养工作，提高操作人员的综合素质，以此来提高设备的使用年限，确保企业能够正常运营。

参考文献：

[1]王威.关于机场工程施工机械设备管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2016.

[2]张晋鹏.铁路工程施工机械设备安全管理现状及对策分析[J].信息周刊，2019（52）：1.

[3]石凯.刍议提高机械设备管理水平和利用率的方法[J].中国房地产业，2018（8）：1.

[4]黄宇.浅谈铁路和城市轨道施工中工程机械和设备的管理[J].2021（2013-19）：211-211.