杨 玲，卫庄仪，尹 航[.深圳市前海建设投资控股集团有限公司， 广东 深圳 58000；.深圳市栋森工程项目管理有限公司， 广东 深圳 5808；.林同棪（重庆）国际工程技术有限公司， 重庆 40]

1 工程前期造价控制要点分析

1.1 成立投资管控团队

地下停车场工程的投资管控团队根据项目与业主需求制定，通常情况下投资管理组作为项目管理的一项职能部门，包括投资/造价总监1名，专业造价工程师2～6名（原则上造价工程师应匹配相应的执业资格证书）。同时，配合投资管控工作的人员还包括，合同管理专员1名、文档管理专员1名以及财务管理专员1名，协助全过程造价控制的展开。

1.2 编制项目工程造价管理大纲

管理大纲作为项目实施的基础文件，可在项目前期明确各方在本项目中的工作内容与工作责任，有利于各项造价咨询工作的开展[1]。通常情况下，项目组进场后，投资控制组应对项目实际情况及设计图纸展开投资分析，并在此基础上，编制工程造价管理大纲，内容涉及投资目标的设置、造价审核的依据、造价管控的难点等，并申请项目部与公司的审核，投资控制组将以此为准则开展工作。

2 停车场施工阶段工程造价控制重点

2.1 地下停车场造价审核流程与表单样式的制作

地下停车场造价审核流程包括，进度款审核与支付流程、停车场工程签证流程、合同审批流程、材料及商品审定流程、设计变更流程。其中涉及到的表单包括：材料价格审核表、合同审核表、设计变更表单、验工计价表单、进度款支付审批表单等[2]。……