肖 锋 付 懿 袁 磊 张运东

（1.赣南师范大学经济管理学院；2.中国石油技术开发有限公司；3.中国石油集团经济技术研究院）

随着我国油服企业越来越多地参与国际市场竞争，设立海外科技机构已成为油服企业全球化经营的必要手段。设立海外科技机构不仅可以与当地的企业或研究机构开展合作，拓展公司的相关业务，同时还可以扩大企业知名度，吸引海外优秀人才。斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯三大国际油服公司经过多年发展，在海外科技机构的建设和运营管理上积累了丰富的经验，值得我国油服公司学习。我国油服公司要结合自身优势，努力提升企业竞争力，推动海外业务更好地发展。

1 海外科技机构布局

1.1 聚集于科技或制造业发达国家

三大国际油服公司的海外科技机构一般设在美国、德国、英国、挪威、中国、日本、新加坡等科技或制造发达的国家，但侧重的国家有所不同。斯伦贝谢的11家海外科技机构有4家设在美国；贝克休斯的7家海外科技机构有3家设在英国；哈里伯顿公司的海外科技机构比较分散（表1）。

表1 三大国际油服公司主要海外科技机构基本信息（截至2021年2月）

续表

1.2 布局于产油区附近

三大国际油服公司都在世界主要产油地区布局了科技机构，包括中东、巴西、美国、北海国家、俄罗斯、中国等。这些科技机构大多为当地产油区提供定制化解决方案和技术支持。

三大国际油服公司中，斯伦贝谢最为国际化，其海外科技机构数多于本土主要科技机构数，基本覆盖了主要产油区域。……