黑龙江龙煤地质勘探有限公司 黑龙江 佳木斯 154002

引言

财务部门是煤炭企业的重要部门，其管理属于企业管理的核心和关键，财务管理信息化于推动企业发展存在一定价值，因此需要站在管理信息化的层次上，一句煤炭企业的具体情况，提出信息化系统构建对策，确保内部财务管理处于动态化控制中，通过财务管理信息化的有效运作，能够实现煤炭企业战略性发展目标，从而不断提高企业管理水平以及竞争实力。

1 新时代煤炭企业财务管理信息化出现的问题

（1）财务信息化建设认知不全。煤炭企业构建财务管理信息化系统是一项比较烦琐和重大的工程，包含企业管理理念，模式，资金运作形式，运营方式等各方面的有效变革和创新，在实际工作过程中，很多管理人员安于现状，并未结合时代需求进行创新，领导只顾眼前利益，缺乏有效参与国际竞争的战略认知，也未认识到企业财务管理信息化建设对于推动煤炭企业的价值。甚至一些领导将企业，是否存在局域网作为衡量发展的标准，构建成功后对其不够关心，没有，充分挖掘信息资源，此种政绩观念导致网络，使用效能低下，不能为煤炭企业做出贡献。

（2）内部资源闲置浪费严重。煤炭企业安全是制约财务管理信息化建设的困境，由于世代发展，网络上出现泄密，盗取事件逐渐增多，所以作为煤炭企业财务管理工作人员需要结合时代需求制定安全防范对策，避免内部财务受到外界因素的侵害。……