媒体融合视角下体育赛事商业价值的实现逻辑与提升策略
2021-12-30张世杰于文谦
沈阳体育学院学报 2021年6期
关键词:融合
张世杰,刘 露,于文谦
(1.南通大学,江苏 南通226019;2.燕山大学,河北 秦皇岛066004)
当前中国媒体正呈现从未有过的“百年变局”,从报纸到广播,到电视、互联网的现代媒介发展历程中,变化幅度之大、变化速度之快、变革内容之丰富从未有过。互联网成为带来百年变局的最大变量。这股浪潮在国内外体育赛事转播行业中早已掀起阵阵巨浪:苹果和谷歌两大权威引擎在2013—2016年最新一轮的英超联赛中展开版权争夺[1];YouTube携手美国奥运持权转播商进行流媒体直播;2015年8月,PPTV 聚力公司耗巨资2.5 亿欧元获得西甲联赛2016—2020 赛季在中国大陆的全媒体独家版权[2]。国务院46 号文件提出“除奥运会、亚运会、世界杯足球赛外的其他国内体育赛事,放宽赛事转播权限制,各电视台可转让或直接购买”[3],推动着体育赛事转播权市场进一步发展。数字网络、手机等新媒体俨然已打造出全新的媒体生态,极大提升了体育赛事商业版权的价值,彻底改变了体育赛事商业版图,成为赛事收入“蛋糕”中最大的份额。2020年6月30日,中央审议通过《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》,表明了无论是传统媒体还是新媒体,未来一段时间做好媒体融合工作是主旋律,也为媒体发展提出明确的方向。在这一过程中体育赛事的商业价值随着媒体生态重构而发生着巨大变化,体育赛事的商业价值开发链条发生了裂变。同时,由于媒体变迁与商业价值的实现存在着非同步性特征,使得媒体融合在赛事运营价值实现过程中出现了一些问题。……
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