王世斌

摘要：伴随着我国经济化进程的加快，我国电力工程建设事业的发展也越来越好，电力建设规模也逐年增大。但是随着电力事业的不断发展，其中蕴含的问题也逐渐爆发出来。想要改善我国电力工程建设项目中存在的问题，就需要对其进行精细化的管理。本文简单介绍了在该项工作中实施精细化管理的重要性，并针对电力工程建设中存在的问题进行了叙述，最后提出了精细化管理的策略，希望能够帮助明确我国电力工程建设的现状并解决其中存在的问题。

关键词：电力工程;建设问题;精细化管理

前言：

虽然目前我国电力工程建设事业正在不断的发展，但是其中存在的问题也逐渐出来。为了改善其中存在的问题就需要对电力工程建设项目进行精细的管理，这样才能够确保其建设的质量以及建设进程的稳步发展。在电力工程建设中实施精细化的管理模式是保护我国电力事业发展的重要举措。

一、电力工程建设项目中应用精细化管理的重要性

将精细化的管理手段融入到电力工程建设中有以下三点好处[1]。首先，能够强化电力工程建设的发展状态，并对其建设目标进行合理的管控。电力工程建设的结果比较复杂，处理起来比较困难，在对其控制活动中要利用精细化的管理手段，并且通过企业的推广活动实现电力工程建设的管理能力提升，促进该事业的市场核心竞争能力。其次，在电力工程建设项目的活动中实施精细化管理能够合理的提升工程的建设质量。……