胡梦娜 苗霞 程天昊

摘要：在我国电力资源消耗进一步加大的同时，电力企业的生存和发展也面临前所未有的困境。财务预算管理作为企业财务管理中的选择，成为电力企业生存发展中关注的重点和关键。从广义范围内企业的会计、审计、财务管理、财务战略管理等概念和发展现状到市场经济发展势头下的企业内部管理升级，都成为建设和发展中的关键性问题，建立有效的精细化预算管理通道所产生的科学效能，有待电力企业进一步验证。

关键词：电力财务管理;精细化预算;应用

1分析电力企业的财务管理中的问题

1.1电力企业缺乏市场竞争意识

随着经济和科技的高速发展，电力企业的状况也日新月异，目前，电力行业的竞争相比往日也变得更加激烈和残酷。为了保证电力企业在这一过程中不仅不被时代所淘汰，甚至得到一个长远发展，必须采取相应的措施。但是，在企业的发展过程中，一部分的管理人员思想守旧，不知道时代的发展下的新形势，盲目管理，盲目经营，让自己失去了市场的竞争意识，仍然固执己见，不肯改变传统的财务管理方法，更对市场的竞争一无所知，在对客户的选择方面，仍然以自我为中心，不理会市场需求，坚持老旧的发展特点。部分企业员工在管理人员缺乏市场竞争意识的环境下也渐渐变得对市场形势不关心不理会。

1.2财务预算管理体系不健全

首先，预支执行力度较差，在预算的全程……