樊玲玲

【摘要】项目施工管理是当前施工企业必须重视的内容，通过良好的工程管理策略，能够达到节约成本、保证质量、维护安全的根本目标。建筑工程管理通过对各个部门的资源进行优化配置，形成动态控制，确保工程顺利开展。文章主要通过对建筑工程管理内容的分析，进一步提出提高工程质量与安全的对策。

【关键词】建筑施工管理创新;绿色施工管理;措施 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.35.029

近年来，建筑行业发展之势愈发迅猛，建筑工程绿色施工管理理念也随之进入人们的视野。融入绿色施工理念的工程项目，能使得工程建设质量及管理水平全面提高。因此，越来越多的建筑企业逐渐提高了对绿色施工管理的重视程度，开始在建筑工程中不断实践、不断尝试全过程绿色施工管理，而这一举措不仅为工程建设质量提供了极大保障，以此为基础，建筑工程中资源有效节约目标也逐步实现，为建筑企业的可持续发展奠定了坚实基础。

1、建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义

1.1建筑施工管理创新的意义

建筑施工企业要想获得更好的发展，就必须不断进行经营管理模式创新，以充分满足我国建筑行业的持续发展创新需要，并不断提高建筑工程的施工质量。通过创新工程管理策略，开展绿色施工，从而对我国建筑企业的未来发展方向进行引导，促使我国建筑市场变得更加规范，有利于在我国建筑企业之间逐渐形成良性竞争，从而有效促进我国建筑企业的健康发展。同时，国家也在不断探索调整企业经济社会发展的思维方式，走绿色循环可持续利用、洁净再生能源的绿色低碳企业经济社会发展之路，政府需要给予低碳企业系列政策的经济引导和政策支持。国家近年加大了对环保产业的支持政策力度，绿色建筑施工的有效推动就是主要的一个表现。所以，建筑工程制造企业只有实行健全绿色建筑施工企业管理，才能有效优化企业资源配置，实现绿色施工和人与自然之间的相互协调，进而取得企业可持续发展。

1.2绿色施工管理的意义

在可持续发展理念得到提出后，人们逐渐开始意识到实现可持续发展的重要意义。随着全球环境污染的不断加剧以及清洁能源的需求的缩减，国民经济的发展可能会因此受到严重阻碍。在此背景下，国家越来越重视我国绿色建筑事业的健康发展，建筑行业应该大力支持工程管理创新，倡导推行绿色建筑施工，对各领域建筑资源需要进行分类优化合理配置，使我国建筑行业发展能够与自然环境和谐协调发展。

2、建筑工程绿色施工管理原则

2.1全过程控制原则

在建筑工程项目实施过程中，现代化管理理念的精髓意义就在于全过程控制。通过全过程控制的积极开展，能对精细化管理目标的实现提供重要帮助，所以建筑工程开展管理工作时，企业应对全过程控制原则进行坚持，使安全事故发生概率有效降低的同时，为安全隐患合理规避提供充足保障。

2.2双赢原则

建筑工程项目开展的目的在于为城市化建设提供服务，确保人们的需求得到充分满足，基于此，建筑工程项目建设过程面临的必然要求就是质量及经济性，其终极目标不仅有质量保障，同时还有经济效益最大化。而绿色施工管理模式的应用，能在保障质量的基础上实现资源高效利用及成本投入有效控制等目的，这些内容则充分体现了双赢。

2.3环保原则

应用绿色施工理念时，必要的基础就是保护环境，项目施工过程时，应以绿色施工管理需要为依据，注重节能环保措施选择，在科学管理施工技术及施工质量、成本投入的基础上，保护施工现场周围环境，避免因建筑工程施工而污染周边环境，最终造成无法挽回的局面。

3、绿色施工管理困境

虽然现阶段，大多数建筑企业都开始积极响应绿色施工管理理念，但是具体施工效果还存在显著差异，绿色施工管理过程中还受到诸多因素制约，影响建筑行业的可持续发展。（1）绿色施工管理理念较为薄弱。观念落后是制约各项工作顺利开展的主要因素，致使后续施工材料选择不够科学规范，很容易造成材料损耗和资源浪费的问题，项目工程施工工艺也较为传统，不仅难以达成基本的工程质量要求，还很容易滋生施工安全隐患，增加施工成本。（2）管理制度不够完善。相对健全的施工管理制度是保障各项工作顺利开展的基础，当前绿色施工管理仍处于探索时期，许多企业还没有制定完整的管理制度，致使绿色施工管理很容易沦为形式，制约各项工作的顺利开展。（3）缺乏施工监管。很多建筑工程项目都缺少施工监督管理，致使实际建设工作难以充分贯彻绿色施工管理理念、影响绿色施工管理效果。

4、建筑工程管理创新的基本手段

4.1科学管理方法创新

想要帮助建筑行业能走得更加长远，就必须在建筑工程当中针对管理进行有效的创新，以此来推进管理工作的科学合理，这既是时代的要求，也是企业能长久立足于市场之中的一个基本的保障。当今社会正在迈入一个多元化的时代，许多创新型事物的出现给建筑行业带来了新的发展可能，但是如果不能够有效的利用，反而可能会面临严峻的挑战。建筑行业内部为了更加适应这个新时代，就需要利用科学的管理方法，确保建筑工程的管理工作正常有序進行，并且能够进一步促进建筑行业的发展。建筑工程项目的管理工作当中，进行成本管理和技术管理工作的积极创新，可以帮助企业获得更加可观的经济利润，并且在市场中占据极为有利的位置。针对一些新开发的项目，更加可以积极进行管理方法的创新，可以有效地减少工程的施工周期，加快施工进度，还能够保障施工质量。

4.2工程管理人员管理观念创新

建筑工程管理创新，非常关注建筑工程的管理人员自身的观念创新，只有管理人员转变自身的相关观念，积极地吸收国际上先进科学的管理理念，并且结合工程实际，形成一个全新的科学的管理理念。要做到这一点，需要为管理人员定期组织相关的培训，与其他工程项目人员进行定期的沟通交流，学习多种优秀的管理理念和知识，以此来不断地提升自身的管理综合素质水平。不仅仅是建筑工程管理人员需要不断的改进自身的管理理念，进行创新发展，建筑工程建设场地的基层施工人员，也需要做到观念上的创新。只有这样才能够形成一个统一的工作氛围，确保各项管理措施可以实施到位。

4.3施工管理技术手段创新

为了推进建筑工程施工管理的创新，可以从创新管理技术手段出发。管理技术的创新，除了在目前所使用的管理技术上进行改进，还可以通过学习和引进外界先进科学的管理技术，利用互联网科学技术，在实际的管理工作当中，提升管理效率，并且通过计算机帮助管理人员更好地处理各项管理工作。此外，要求管理人员必须有相应的计算机操作能力水平，才可以完美地使用这一类设施，来帮助更好地完成管理工作，及时发现工作中所出现的问题和一些安全隐患，并且有针对性地去解决。建筑企业要了解市场上现在出现的一些先进的施工技术和设备，并且及时将这些技术和设备运用到自身的建筑工程当中，不断地优化建筑工程施工的效率，提高质量水平，以此来推进企业科学技术水平的发展。

5、绿色建筑施工管理在建筑管理中的应用

5.1能源节约管理中应用

建筑工程中管理工作开展中，绿色建筑施工管理需要以节能减排和可持续发展理念作为基本指导，从而降低工程项目建设对社会造成负担。建筑工程能源管理中，电能是使用量最大的能源，电能的消耗主要以照明、大型用电设备为主，为了降低能源消耗，建筑施工现场夜间照明可以采用太阳能照明技术，利用太能电池板收集电能，作为夜间照明能源，降低对城市供电的影响。大功率用电设备的使用，需要做好协调管理，提高设备运行效率，避免能源浪费。

5.2土地资源管理中应用

绿色建筑中土地资源的管理包括土地资源的规划利用和土地污染的防治。在土地资源利用上，需要结合工程项目建设的规划，对土地资源进行合理利用，不仅需要提供合理的建筑使用面积，同时还要兼顾绿化土地面积，打造出更加适宜人们生活的环境。通常情况下，舒适的生活环境要求绿化面积为35%-40%左右，需要根据现有土地资源进行合理地安排。在土地污染的防治中，施工需要避免固体废料、液体废料对土地的污染，在污染发生后要及时处理，避免污染扩大，影响土地使用性能。

5.3水资源管理中应用

建筑工程项目开展过程中，对水资源的消耗量非常巨大。给城市用水造成了巨大的压力。因此，在建筑工程管理中，需要结合绿色建筑理念，做好水资源的管理工作。水资源的管理包括水资源的循环利用、水资源的污染防护等工作。建筑工程中不同项目对于水资源质量的要求不同，所以可以实现水资源的循环利用，从而减低对水资源的消耗量。不仅如此，如果工程规模巨大，用水量高，也可以修建集水设施，收集雨水用于建筑工程施工。在水资源防护管理上，需要结合工程施工实际，避免施工造成地表水和地下水的污染，提高环境保护能力。

5.4材料管理应用

材料是建筑工程开展非常重要的资源，在材料管理上践行绿色建筑管理理念，需要重视材料使用效率的提升和材料節能环保性能。在材料选择时，需要选择环保性能好，使用和生产过程中不会对环境造成污染的材料。在施工时，通过有效的施工管理措施，提高材料的使用效率，避免材料的浪费。

结束语：

建筑工程公司在实践工作中，要给予绿色施工和管理创新很高的重视，并将绿色管理概念应用于实际工程中，发挥绿色管理作用，提高资源和能量的利用率，降低能量和资源消耗，使其符合可持续发展战略目标的需求。此外，建筑工程企业需要结合目前工程管理的实际情况，不断创新经营模式，积极探索先进管理方法，从而提高绿色建筑管理应用，全面实现工程企业良好的发展。

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