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EPC模式下装配式建筑工程质量管理体系研究

2021-12-27梁志刚

中国房地产业·中旬 2021年12期
关键词:装配式建筑质量

梁志刚

【摘要】现阶段,我国城市化建设进程不断深入,新时期背景下的建筑行业发展十分繁荣,因此需要提高对建筑工程总体施工质量的重视,不断发展各种新型施工技术,保证建筑工程的总体建设质量。本文针对EPC模式下装配式建筑工程质量管理工作展开研究,分析其质量控制的工作要点,整理有效管理措施,提出科学发展建议,希望能够为建筑行业的未来发展贡献一份力量。

【关键词】EPC模式;装配式建筑;工程质量管理 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.35.028

近几年间,我国的建筑工程数量和规模都在不断加大,对于现有建筑企业而言,首先需要保证自身施工设备的工作质量和施工技术的有效性,其次还需要结合实际情况,选择更为适宜的建筑方式。在这样的情况下,EPC建设模式因企业自身的建设优势脱颖而出,既能够满足承包方对产业化建设的发展需求,同时还可以对项目设计工作和项目管理工作进行集中化处理,将项目管理工作变得更加精细,充分满足工程建设方对施工成本、施工进度、施工质量方面提出的各种要求。

1、EPC模式背景下的装配式建筑质量控制工作要点

1.1质量管理目标更加明确

当建筑工程处于准备阶段时,需要针对装配式建筑工程的具体要求,制定相应的施工方案,明确施工规划,保证各项施工标准能够得到有效的统一。同时还需要对所有施工内容加以详细说明,确保施工设计方案能够具备更高的可行性和科学性。企业技术人员需要在设计工作开展前,到施工现场对现场的周边环境进行全方位的勘察,对各种外界影响因素和地形气候条件进行记录,并以此为基础,开展相应的施工工序设计及施工进程设计。对于制定好的统一施工技术标准以及建设资源配置方案而言,需要在完成施工方案的过程中,对此前阶段的所有施工经验进行总结,保证所有工程子项目之间能够具有较高的协调性,不会在不同施工环节中出现施工矛盾和施工冲突。有针对性的进行施工数据采集,针对各种可能出现的施工问题和施工风险进行科学预测。这样不可控因素转化为可预知风险,并为其制定处相应的科学应对举措,这种运用紧急创意方案进行问题处理的办法,能够为企业管理人员提供更加可靠的工作依据,严格遵循相关流程,完成自身工作任务,可以更加有效的防止施工损失出现进一步扩大的情况。待工程设计方案设计完成后,还需要为企业进行多方讨论及审核,保证所有施工工序都能够得到有效优化,同时还需要充分结合现代装配式建筑工程本身具有的项目需求和施工特点,完成相应的建档、立档工作,为其匹配相应的施工文件,为后续阶段的管理工作提供更加可靠的科学依据。

1.2施工管理和施工控制规范

对于装配式建筑工程而言,在正式建设阶段,需要对项目管理的各个控制机构进行专门设置,明确具体的项目负责人。同时有针对性的实行分层的项目管理機制,此间需要企业各个部门保持有效的信息沟通和信息交流,这样才能够确保信息有效性,为后续的管理工作提供更加坚实可靠的一个基础。

针对项目中的各个分承包方而言,总承包方还需要对企业进行整体管控,保证每个施工队伍都有专门的质量检测工作人员,这些检测人员主要负责对施工质量的检验、机械设备的检维护与检验、施工人员安全防护装置的检验等几个方面。通过这些工作,可以保证施工作业的整体质量。同时还能够保证施工检测质量能够得到进一步强化。在此期间,还需要不断提高项目管理负责人的专业水平,提升检测人员的综合管理能力,加深管理人员对项目内容的准确认知,充分发挥出管理的优势,为后续阶段的施工建设起到关键性的监督作用,不断提高监管工作的整体效果。一般情况下,项目工程的管理部门主要分为一线管理层,中层管理和领导层管理。这三层结构的特殊管理模式,又以领导层和中层管理为主,这两层管理结构需要对施工现场的实际情况、施工进度和施工现状进行实时掌控,并在工作中不断积累成功经验,防止在项目管理期间出现错误指导,杜绝外行指导内行的现象发生。

1.3施工成本分配

对于装配式建筑工程而言,需要对项目成本进行科学分配。一般情况下,建筑工程的总体规模与投入的建设资金成正比例关系,为更加有效地会用这些建设资金,建筑企业需要对自身的资金分配制度进行完善,防止在工程的施工阶段出现资金断裂的情况。在为项目资金进行分配的过程中,还需要充分考虑到来自外界的各种不可控因素的影响。如暴雨天气或者台风天气等,这些自然因素均会对正常施工进度造成一定程度的影响,进而增加企业建设资金的消耗,因此需要为之做好应急方案,才可以保证建筑工程项目的整体资金运转正常。

2、装配式建筑工程施工质量管理措施

2.1打造BIM技术质量管理系统

对于BIM技术而言,企业主要功能体现在对模型的综合运用上。建筑方可以在数据模型中对各类信息进行集成作用,然后再对各方面施工信息加以协调出网页。这样就可以更加便捷的为项目全过程施工数据进行分析和应用,所以需要充分结合BIM技术,并为之匹配现代人工智能技术、物联网技术,以EPC模式下装配式建筑工程具有的特点为研究基础,有针对性的打造一个包括总承包方、分承包方、质量管理方以及信息采集传输的现代化建设信息系统,建设出打造出一种也变m技术为基础的EPC模式,此时的装配式建筑工程质量管理总平台,这样可以更加全面细致的对不同施工阶段进行全方位的质量控制,保证所有施工环节中的数据信息也都能够得到有效应用。

2.2装配式建筑信息采集系统

此系统主要以EPC模式为核心,充分遵循施工、采购、施工设计和施工一体化的特点。对项目建设周期内产生的所有职位控系信息也进行全面覆盖,然后根据项目的具体要求对规划指令内容进行控制,并将控制预期效果进行有效分解,分发给所有的建筑分包方,使其明确不同阶段的施工上面标准,然后再由分包方对上述目标以施工预期等信息输入到相应的质量管理平台中,这样可以为项目的所有参与方提供实时的动态化数据支撑,并为后续阶段的施工作业进程和施工要求决策提供可靠的数据支撑。

2.3装配式建筑质量管理信息集成处理

对于装配式建筑工程而言,其质量管理工作主要包括下述几方面内容:建筑设计、建筑构件生产、施工构件出厂检验标识、施工构件转运与堆放、施工构件进场报验、构件工地卸车与堆放、施工构件现场吊装、施工构件装配连接、施工结构实体抽检以及主体工程结构施工质量验收,这10方面的内容,会对不同阶段的施工质量管理工作造成直接影响,并且此间的管理人员职能划分也需要进行进一步的明确,以此保证与之相对应的施工成本、施工进度控制等信息更加及时。在此期间,还需要充分借助现代化信息技术手段,对上述几方面的不同职能进行有效协调,以此保证EPC模式下装配式建筑工程的总体质量管理工作能够落实到位,保证自身的监管工作和施工数据能够以指标化的形式展现在数据平台中。在这样的情况下,施工方可以在BIM模型内形成一种不同单元的、有针对性的质量控制计划,并将具体的管理职责对应到专门的负责人。在建筑信息也不断导入的情况下,还可以通过大数据技术对相应的职能分布进行分析,并生成专门的数据库,为后续阶段的装配式建筑工程质量管理提供更加可靠的数据参考,保证装配式建筑的信息化发展更加可靠。

2.4提升施工安全管理水平

建筑企业需要以自身为基础,建立更加系统的安全管理体系,并在建筑工程的全体施工环节进行全方位监管,只有保证安全系数足够高,才可以为施工工程的总体质量提供有效保证。只有做好对各种危险源的分级控制,才能够有效的进行安全措施的提前布置。在此期间,还需要根据各种施工危险源的不同等级位置,制定有针对性的安全防护措施。在不同级别的体系分级中,建筑企业设定的各级比亚监控单位,都需要做到严格把关,保证不遗漏任何监管细节。

建筑企业可以通过对无线装置的内置设置将采集到的施工图像和视频信息发送给工程管理者,进而形成一个闭环的管理模式。此间到信息已反馈系统工作效率更高,现场管理人员只需要定期对施工机械设备进行相应的安全检查,并将数据上传到系统,即可完成对施工设备的检验工作。与此同时,还需要充分遵循设备检验的会各项规范流程,在第一时间排除设备施工隐患。处于施工现场的工作人员,还需要提升自身的安全施工意识,保证自我检查工作有效性,各个不同的施工队伍之间,还要做到相互监督,积极与管理人员配合,为施工安全体系工作的进一步落实提供更加可靠的保障。

结语:

综上所述,建筑行业在当今设备背景下的发展多变,施工模式多样,EPC建设模式因其自身的独有优势,既能够有效的保证施工质量,同时又可以更加有效的控制施工成本,在建筑系统中的表现十分良好。所以,需要针对EPC总承包施工管理模式进行研究,不断总结成功经验,保证其管理工作可以更加有效的满足不同级别的施工需求,保证施工任务的合理分配,從而为建筑行业的未来发展奠定更为坚实的基础。

参考文献:

[1]杨奉珍.探讨EPC模式下装配式建筑工程质量管理体系与策略[J].中国建筑装饰装修,2021(07):126-127.

[2]梁献超.EPC模式下装配式建筑工程质量管理体系与策略[J].建筑经济,2020,41(11):73-78.

[3]闵锐.EPC模式下装配式建筑工程质量管理研究[D].中国矿业大学,2019,05(03):132-133.

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