刘康文 陆正艳

（1.江苏财经职业技术学院金融学院 江苏 淮安 223001；2.江苏信息职业技术学院 江苏 无锡 214100）

随着教育范围的不断扩张，越来越多的学生得以享受到我国高等文化教育。更多的地方区域在国家扶持和基层建设下，逐渐开设了更能满足莘莘学子受教育需求的院校设置。学校是不以营利为目的的社会服务机构，在这样的情况下，学校的资金短缺问题日益趋显。因此，增强高校财务预算管理意识，充分发挥财务资金的效能，分析目前高校财务预算工作中所存在的问题，在新时期的大环境中显得尤为重要。

一、高校财务预算的含义及作用

所谓预算管理，即将预算用于各种资源的预计、配置、管控，以及考核的经济活动，以提升单位财务的管理水准和资金的使用效能。通常在高校财务预算的管理体制中，会实行“统一领导，分级管理”的基本模式，将责任和权限具体到个人。遵守“量入为出，收支平衡”的基本原则，为高校的规划发展和收入资金进行科学有效的安排部署。高校预算是一种货币的表现方式，为学校收支和监管提供着重要的依据。也能体现出高校在年度中需要完成的工作部署和内容。从侧面反映了高校的办学重点和方向。因此，财务预算管理对高校事业的协调稳定发展，有着密不可分的重要作用。

高校财务预算是一项专业性极强，涉及面颇广，复杂的综合系统工程。高校财务预算管理是指在高校日常的办学教育中，学校后勤部门对学校日常运转的收入和支出做出合理的分配，以缓解学校办学基础压力，更好地保障教育教学综合办学水平的稳步提升。……