彭 怡

（国家电投集团江西电力有限公司 江西 南昌 330000）

一、财务共享服务的优势

新旧财务管理模式有着很大的差别，新型的财务管理模式能够使财务工作更加清晰，通过统一标准模型和清晰的分工，在财务管理工作中充分发挥出信息技术的效果，提高财务管理工作效率。能够以尽可能少的成本投入来获取最大的经济收益。财务共享为财务工作的落实提供了一体化、规范化的环境，对财务工作的开展带来了极大的便利。财务共享平台能够以专业化的财务工作氛围集中员工的注意力，通过正确的分工为经销商提供专业化的服务。在财务共享前提下，可以为财务管理工作提供专业化的知识保障，为客户提供优质的服务，提升客户满意度。此外，财务共享是在传统财务管理模式上的升级，使得会计工作得到了有效的改善。在功能上，其不仅能够实现对各项工作的优化处理，还能够促进企业朝着更加明确的增值业务方向发展，起到强化企业市场竞争力的目的。

二、财务共享服务的现状

目前，在我国范围内财务共享服务中心已经全面启动，并且投入到了应用中。相关调查研究表明，我国已经有100多家企业在使用财务共享技术。但是，就实际使用情况而言，基本上都是一些大城市中的企业，财务共享技术的应用仍然不全面，其在我国的应用状态处于发展阶段，利用率和普及度并不是很高，而且使用财务共享服务的大多数企业也未能将自己的财务管理模型和财务共享服务集成起来。……