■ 国网北京市电力公司 刘孟涵 王 燕

WPA风险防控安全体系是建立在既有审计监督的基础上，推动审计监督与纪检监督的贯通融合，形成全过程动态监督风险防控体系，同时对工程建设管理、人员廉洁从业及新冠疫情防控等方面开展多维度、多层次的“大监督”。

本文以2022年北京冬季奥运会配套电力工程实施WPA风险防控安全监督为研究重点，在“大监督”思想下，构建了以审计与纪检工作为主体的全过程动态监督的风险防控安全体系，能使审计纪检两大专业优势得以发挥，同时也使得内部监督制约机制更加健全和完善，加强从源头防治腐败，最大化提高企业监督治理效果，提升电力企业风险防控能力。

WPA风险防控安全体系的构建

思维贯通，目标导向

WPA风险防控体系更加突出审计与纪检专业间融会贯通、系统思维的联动特点。审计与纪检在对人、财、物管理开展有形安全监督的同时，也对关键少数人员及重点领域开展无形安全管控，达到时间上全覆盖、空间上全方位的全链条监督模式，使WPA风险防控体系能够发现问题、反映问题、研究问题、解决问题，助力企业稳步发展、提质增效。

业务联动，动态防控

首先，在监督计划上联动。该部分是在监督工作前对审计与纪检两大业务重点进行统筹安排，划重点、并同类，聚焦重大事项、关键人员及风险领域，锁定疑点线索，靶向击破症结，做到分工有序、精准监督。其次，在人员进驻上联动。在监督工作时保证审计与纪检两专业“分工不分家”，人员队伍同进同出、密无可分，联合编组、深度融合，优化配置、科学对接，优势互补、密切协作，同频共振、同向发力，将审计纪检联动工作机制常态化、长效化。……