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内部控制在企业财务风险管理中的运用研究

2021-12-26

科学与信息化 2021年5期
关键词:建立健全企业财务预警

黑龙江龙煤鸡西矿业有限责任公司 黑龙江 鸡西 158100

1 现阶段企业财务风险内控建设中存在的问题

现阶段,企业财务风险内控建设中存在的问题主要有:第一,目前在实施企业财务风险内控工作时,无论是企业决策人员,还是企业财务人员,都缺乏强烈的财务风险意识,忽视了财务风险内控建设的重要性,企业财务信息还存在一定的不对称性,需要进一步改善,以确保财务信息的准确性和完整性。由于没有制定完善的企业财务风险内控制度,以致财务风险内部控制工作无据可循、无法可依,在执行力度上还不够。在实施财务风险内控时,职权和责任的划分不够明确,并未将内控职责贯彻落实到每个人身上,以致企业各部门之间的配合还不够默契和紧密,未充分发挥财务风险内控的有效作用[1];第二,当前仍然坚持传统的企业财务风险内控模式,已无法适应现阶段企业的发展需求,在管理理念上就会落后,没有充分应用计算机信息技术,在财务风险把控方面还有所欠缺。而且目前企业所获得的财务信息真实性还有待提升,未建立健全的信息披露体系,不利于把握企业整个经营状况;第三,企业财务风险内控监督工作有待提升,未建立健全的监督体系,以致没有加强对企业潜在财务风险的把控,这不利于财务风险预警和防范工作的开展。

2 加强企业财务风险内控建设的有效措施

(1)建立健全企业财务风险管理制度。完善的财务风险管理制度,是防范企业财务风险发生的制度保障。一是企业必须建立健全完善的企业财务规章制度。财务风险管理工作细致复杂,且准备的财务风险防控对企业日常财务工作过程要求严格,不然会影响财务风险管理工作的效果。所以企业财务规章制度的建立健全至关重要,企业应当明确岗位职责,树立全员风险防范意识,以制度为保障,以规章为准绳,切实做好企业财务规章制度的科学制定和有效执行;二是建立健全财务内控管理制度。财务内控制度要求企业内部明确各岗位的职责要求,明确财务工作中的风险点,以严格的规章制度约束和规范员工的行为处事[2]。加强内控管理,以防范企业内部因素产生财务风险;三是建立健全企业财务风险补偿机制,既要明确企业在现在及未来可能面临的财务风险,也要明确企业面临财务风险时应当采取的风险补偿措施。完善的企业财务风险补偿机制,能够有效地提高企业应对财务风险的能力,以求尽量把风险的负面影响降到最低。

(2)建立健全财务风险预警机制。完善的财务风险预警机制是指企业通过对日常经营数据的分析,结合企业面临的市场竞争环境进行详细分析,预测分析企业可能面临的财务风险并加以预警。财务风险一方面能够为企业带来发展危机甚至生存危机,但另一方面适当利用财务杠杆也能为企业带来丰厚收益,促进企业快速发展。因此企业在经营发展过程中,必不可少的会使用财务杠杆以获得杠杆收益。企业在进行财务决策时应当适度衡量风险与收益之间的平衡,因此建立健全财务风险预警机制至关重要。企业财务风险伴随着企业生产经营活动而存在,必须对财务风险时刻关注,只需建立科学有效的财务风险预警机制,就能够帮助企业合理利用财务杠杆以获取收益,同时对财务风险加以规避,尽可能避免财务风险对企业的日常经营和未来发展产生严重影响。

(3)加强企业内部的财务管理。企业应当加强财务管理工作,从源头上抑制财务管理风险,可以通过完善财务内部控制体系来实现财务管理水平和效率的提升,进而提升企业的财务管理风险识别和管理水平。企业需要分析当前财务内部控制现状,结合企业的实际情况,对财务内部控制体系进行完善优化,对于财务管理过程中的风险点进行有效控制,最大程度避免财务管理风险的产生,而且通过财务内部控制使得企业的财务管理工作具有良好的基础环境,更能实现对财务管理风险的精准识别以及有效防控,加快实现企业的经营发展目标[3]。

(4)推动职能转型,建立信息披露体系。当前的企业财务风险内控工作,应当转变陈旧的管理理念,树立新的内控理念,重视企业财务核算工作的开展,要基于企业的发展趋势和经营状态,来发现企业经营过程中存在的问题,并针对此问题来实施有针对性的措施加以解决。应当做好财务风险管控,改善传统财务风险内控模式,可充分应用现代计算机信息技术、利用大数据技术,构建信息交流平台,建立科学的财务风险管理软件系统,强化企业财务风险管控能力,对企业中存在的风险危机和经营漏洞进行有效防范和预警,并且提交财务风险报告。除此之外,企业还应当重视科学成果转化,结合市场环境,推动企业财务的转型。作为财务管理人员,其不仅要充分发挥自身作用,进行科学的财务风险分析,加强财务风险管控,维护企业经济利益,还应当强化财务职能,加强与业务部门的有效合作,了解企业业务情况,掌握市场环境,准确定位当前企业中存在的财务风险,提高财务部门的服务质量。

3 结束语

随着我国社会经济的高速发展,在全球经济一体化形势下企业想要脱颖而出,则应重视企业内部管理,增强企业核心竞争力。在企业财务风险管理过程中,应当重视财务风险理念,将其引入企业内部控制体系中,充分发挥现代计算机信息技术,及时获取企业相关财务信息,并且保证信息的准确性、完整性和真实性,避免出现财务信息不对称情况,以为企业决策者提供真实可靠的财务数据,全面把握企业的整体财务状况,从而促进企业的长远发展。

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