张长青 山东元泰市政园林工程有限公司

1 前言

施工进度控制，从本质上讲属于规划类的工作，它主要针对项目工程中各环节工作的作业时间进行规划，对于项目的实际收益而言，有着极为关键的、重要的作用。因为它不但能够明确表现出项目工程的作业质量，还能够通过一系列措施强化施工项目的整体效果。但需要注意的是，我国市政工程的发展速度日益增快，建设规模与需求量也日渐增高，应用过程中遇到的问题也愈加繁多，所以，对其展开分析与探究非常有必要。

2 市政工程进度控制的内容

2.1 加强图纸相关的设计

项目工程中的施工图纸，一般是通过设计师完成的，在实际设计过程中，开始前的准备阶段，需要对相关的人员进行详细全面的讲解，内容包含工作细节以及操作步骤等。但在实际工作中，由于各种因素的影响与干扰，施工图纸中的要求并不一定能够完全得到满足，施工作业中遇到的实际情况也并不能够保证与图纸上的内容完全一致，倘若对此置之不理，必然会导致工程项目的施工进度带来恶劣的影响，严重时还会影响项目工程的整体质量。

而强化进度控制，便能够相应的缓解这方面问题，工作人员可以及时有效地将问题进行反馈，从而对图纸方案的设计进行优化与完善，进而保障各项工作内容能够有序地开展下去，保障工程项目的综合品质。

2.2 施工进度报告

施工进度控制中，施工单位可以……