石 鑫，杜玥珊，蒲桂娥

（西安欧亚学院，陕西西安 710065）

随着21 世纪经济和信息技术的飞速发展，经济全球化已具有向所有国家延伸的客观趋势。信息技术的发展也为管理工作提供了技术支持。而在农业企业的发展中，财务管理工作是农业企业内部管理的核心工作。信息技术与农业企业财务管理工作实际相结合，形成了新型农业企业财务共享模式［1］。该模式提升了企业内部的管理能力，并应用相关信息技术对农业企业财务数据进行挖掘与分析，为农业企业高质量发展、服务现代化农业建设提供数据参考。以农业企业为研究对象，以农业科学技术的研发、推广及应用，经济信息咨询及服务，种子、农用机械和农副产品的销售，化肥、农膜及农副产品的网络销售，货物进出口、技术进出口为主营业务，在农业领域中的市场份额较多，经营范围多元化，有一定的代表性。企业虽已建立财务共享服务中心，但在费用报销、财务风险、人才流失和基本组织架构方面仍存在问题，这些问题造成了员工费用报销速度慢、缺乏监控、月底结账效率低、员工缺少专业化的培训和各部门之间及时反馈信息效率低等后果，因此财务共享中心内部结构有待优化。基于此，结合国内外财务共享服务中心的研究现状和案例，对财务共享中心的框架设计和财务流程再造进行分析，探究如何优化农业企业的财务共享中心，从而提高财务部门在企业中的工作效率。……