摘 要：本文主要针对国有企业人力资源培训优化策略展开深入研究。首先，文章阐述了国有企业人力资源培训的重要性，如培训是人力资源开发的必要措施、有利于企业员工实现自我增值、有利于提升人员的匹配度、能够吸引更多人才的加入等。其次，结合当前国有企业人力资源培训存在的不足之處，文章提出几点切实可行的优化策略，主要包括国有企业加强对人力资源培训的重视程度、明确企业培训目标，完善培训机制、结合实际情况建立健全的结构培训体系、注重培训投资和员工满意度的平衡。通过以上措施，确保国有企业人力资源培训工作的顺利实施，提升培训水平。

关键词：国有企业;人力资源培训

本文索引：黄东强.<变量 2>[J].中国商论，2021（23）：-131.

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）12（a）--03

在经济全球化进程不断推进下，国有企业迎来了发展机遇，同时也带来挑战，但是国有企业要想更好发展，必须要不断提高自身的适应能力，适应外部环境的变化。这就需要国有企业加强人力资源管理，使其能够为企业发展提供动力，向管理人员强调人力资源管理的重要性，充分发挥出自身的职能，让他们在现有的人力培训模式基础之上加以完善，并积极创新，使其能够实现企业的发展目标。

1 国有企业人力资源培训的重要性

1.1 培训是人力资源开发的必要措施

我国虽然对人力资源管理研究的时间比较短，但是企业充分利用先进的人员管理理论，经过长时间探索并结合企业的实际情况以及企业需求，逐渐探索出国有企业的运作模式，并且该模式符合国有企业的特征。……