F03(住宅)景观工程施工过程的管理探讨
2021-12-24蔡桂兰
四川水泥 2021年11期
蔡桂兰
(厦门厦生园林建设集团有限公司,福建 厦门 361008)
1 工程概况
滁州明湖康养生态小镇项目F03(住宅)景观项目的施工地点,位于安徽省滁州市南谯区滁州大道与洪武路交叉口北侧,施工范围总面积约8.55 万m2,本次工程分为两个标段,一标段(面积约4.35 万m2)、二标段(面积约4.24 万m2)。我司承接的项目为二标段,主要施工内容有:场地清表、土方整理、道路沥青面、园路铺贴、岗亭铺装;主入口门楼、围墙及景墙施工;园林景观工程、苗木种植及养护工程、小品工程、园林水电安装等工程。
2 施工前的准备
2.1 组建项目经理部
接到业主的中标通知书后,选择有着丰富管理经验的技术人员,组建了项目经理部。项目经理部将所有人员按各自的岗位进行了分工,岗位职责落实到人,同时也依据相关规范,制定了严格的规章制度,确保各项工作的具体化和规范化[1]。
2.2 图纸会审及深化
项目经理部成立后,第一时间组织全体人员对图纸进行研究讨论,与施工人员对图纸的重难点进行分析,并主动接洽建设单位,参与设计交底会,提出设计图纸中的不足之处,对图纸进行深化设计,确定图纸的合理性和适用性。
2.3 施工现场的踏勘
在施工进场之前,项目经理带领管理人员对施工现场进行了踏勘,根据业主提供的施工条件、地形、地貌以及地下管线等情况,对施工现场的情况进行一一比对,并做好记录,为后续的施工进场做好准备。
2.4 做好技术交底
本施工项目的内容有园建、绿化……
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