张德敏

摘要：现如今，随着我国城市化建设的持续性发展，建筑项目逐渐增多，且呈现着日益迅猛的发展趋势。而在这一发展背景之下，对于建筑项目施工管理层面上提出了更多的要求。那么，为了更好地推进着建筑项目施工建设发展，就必须把握住施工管理这把利刃，提高对精细化管理的重视程度，通过积极引入精细化的管至建筑项目施工当中，为建筑项目得以高标准、高效率化完工提供可靠性保障。

关键词：建筑工程;精细化;施工管理

引言

我国建筑项目管理过程中，以往都是运用粗放式的管理方法，在实际施工过程中缺乏对建筑质量的关注与重视，相关工作人员也经常将自己关注的重点放在追求企业利益最大化上，所以造成建筑工程项目在竣工之后质量问题频发。因此，建筑工程管理要运用精细化的管理方法与模式，确保施工的总体质量与要求与预期的目标相符合、相一致。下面将对精细化管理在建筑工程管理中的作用进行进一步分析和研究。

1精细化管理理念的意义

精细化管理方式是现阶段主要的管理思想，在建筑工程施工项目当中应用范围较为广泛。建筑工程施工精细化管理，可以有效降低施工企业施工成本，并且确保施工质量满足当前建筑标准。从技术管理层面来看，精细化管理方式会对各个施工环节进行更加精细化的管理，确保在施工过程当中施工制度能够有效落实，在各个施工环節会配备专门的负责人员，加强施工管理。……