徐超

摘要：在建筑工程管理中，对于进度管理的重要作用要有正确认识，通过编制进度计划、加强进度计划制定管理等不同方式，实现进度管理工作的全面落实，不断提升进度管理水平。

关键词：进度管理;建筑工程;管理

在建筑工程管理中，进度管理是其中一项重点工作，会对施工质量、施工进度、施工成本等产生直接影响。施工部门在具体施工落实中，如果无法按照合同规定期间保证工程项目按时交付，那么很有可能会面临经济损失问题，严重影响企业信誉。在此背景下，为防止这一情况出现，在建筑工程管理中，要将进度管理落到实处，实现对各环节工程施工工作的有效控制，使得各环节施工质量都可以符合规定标准。

1、建筑工程管理中进度管理重要作用

进度管理是建筑工程管理中的重点工作内容，而进度管理的重要作用，体现在不同方面中，具体分析如下：

（1）确保工期规划合理性。建筑工程进度管理工作，一般情况下主要是指，管理人员结合建筑工程具体情况、设计图纸要求，针对整个建筑工程项目总体情况进行分析，在自身专业能力与工作经验基础之上，对施工方案以及各环节工作作出合理规划，确保各环节工作质量可以满足标准规定条件下，促使工程项目可以在合同约定期限内完成交付。但在具体施工项目开展中，可能会受到不同因素影响，比如，环境因素影响、人为因素影响等，从而影响项目进度，工程项目的按期交付将无法保障。……