鲍海宁

摘要：随着我国城市化建设进程逐渐加快，市政项目工程越来越多。因此在市政项目工程中整个市政项目工程的质量也越来越受到我国人民的关注。在市政工程建设过程中，需要涉及很多重要环节，并且这些重要环节的操作也比较复杂，每一个环节都涉及多个施工单位。市政工程项目建设过程中，项目管理理论的应该用可以更好地统筹各方资源，保证建设企业的可持续化发展，积累更多的经济。项目管理可以保证整个市政工程项目能够安全有序地进行，工程管理对市政工程项目来说起着非常重大的影响作用。

关键词：项目管理;市政工程;应用

一、項目管理理论简要阐述

项目是组织开展的一次性工作，该工作受到人员、时间、资源等各种外界因素的影响和束缚。而项目管理是对这些可以影响项目进度的各种外界因素进行协调与控制的科学方法，保证项目资源得到最充分地利用，最后通过统筹各项资源完成项目建设中设定的确切目标，保证满足用户的要求。项目管理知识体系主要包括项目和企业两个层次，并且项目管理知识体系包括项目的概念、开发、实施和结束四个阶段。通过以上四个阶段可以完成项目的建设。除以上四个具体阶段以外，项目管理还遵循以下流程，主要包括项目开始、制定管理计划执行和把控项目以及最终收尾阶段。通过将项目管理流程进行更细致的划分，可以进一步的对整个流程进行有效把控，对各资源进行合理分配。……