孙冬 郑柏锐 陆凯 李爱国

摘要：随着我国经济水平的不断提高，建筑行业也获得快速发展。在此过程中，招投标管理工作作为整项工作流程中的开始阶段，想要保障后續的工程管控效果，做好此项工作成为重中之重。但是，部分施工方为了获得更多的利益，往往在招标阶段“鱼目混珠”，严重影响项目招标工作的质量。基于此，针对建筑工程项目招投标管理中的问题与对策进行深入分析具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程;项目管理;招投标控制

1招投标管理概述

就建筑特点而言，建筑工程项目可以分为3个环节，其中招投标是建筑工程项目前期的重要环节，会直接影响建筑工程项目的整体效果。若招投标管理存在问题，就会影响整个项目的经济建设和质量问题，不利于建筑工程项目的顺利发展。实践证明，建筑工程项目造价超预算很大程度上是由招投标问题造成的。因此，建筑工程项目必须高度重视招投标管理，对招投标管理要加强管理，实现公平规范的招投标。目前，建筑工程领域主要存在邀请招标和公平招标两种方式，在遵守国家法律法规的前提下，开展各项招投标程序必须在建设主管部门的监督下进行。此外，还必须全面细致审查与招投标相关的各项文件，确保信息无误，保证其公平性和真实性。在招投标过程中，必须严厉打击各种违规现象，全面消除不合理行为，严格遵守各项招投标管理规范，充分发挥其重要作用，进而提高招投标的管理水平[1]。……