邹艳辉

中铁二十二局集团第一工程有限公司

1 引言

近年来，随着城市化进程的不断加快，铁路运输压力持续增大，同时随着列车运行速度的不断提升，国家加大了对涉铁工程项目的建设力度。基于此，本文结合实际案例，探讨了如何预防涉铁工程管理中存在的问题，提出具体的整治方法，旨在促进涉铁工程建设管理工作顺利推进。

2 工程概况

哈尔滨站位于黑龙江省哈尔滨市，是东北地区最重要的铁路、公路、航空枢纽之一；哈尔滨站是哈大客专、哈齐客专、哈牡客专、哈佳铁路和京哈线、滨洲线、滨绥线、滨北线等主要干线的交通枢纽。

本项目的实施是满足哈尔滨站的运输能力、适应铁路运输需求快速增长、扩大铁路运输能力的需要，是适应哈尔滨铁路枢纽总体规划、完善哈尔滨枢纽基础设施的需要；本项目开工日期为2015年11月10日，竣工日期2017年6月30日，工期19个月。

3 涉铁工程建设管理中存在的问题

3.1 施工现场临时增加施工内容

在本工程项目中，施工现场临时增加施工内容的现象尤为多见，由于这些临时增加的施工内容在下达后的准备时间短，出现临时增加施工人员、现场未提前准备、没有细致调查现场等问题，甚至有时候从下达到实施的间隔时间不到24小时。因此，施工人员为了完成任务而简化施工程序，在劳力安排、现场防护、应急准备等方面发生疏漏，使得涉铁工程建设在源头上就埋下了较大的安全隐患。

3.2 对营业线施工重视……

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