朱晓元

中国五冶集团有限公司

1 美丽乡村建设工程总承包管理的优势

EPC是指根据合同约定，接受甲方单位委托，对项目建设的工程设计、材料与设备的采购、项目的施工、检验试验和运行等在建设周期内的全过程或若干阶段的承揽。通常公司主要负责在项目总价合同的约定条件下，对承包项目的质量、安全、成本和项目进度负责。

在EPC 模式中，engineering 包括具体的专业设计工作，可能包括对整个项目进行初步设计策划、对工程整体的方案设计及具体施工图设计；procurement 不只是指建设材料、设备的采购，也包括特殊设施、设备和特种物资、材料的采购；construction 包括结构施工，设备安装，设备测试，检验和联试，培训操作技术等。

我国目前对美丽乡村建设项目的总承包管理以EPC 为基础，负责承包项目的进度费用和质量安全，也包括特种机械设备购置与建筑材料采购，以及后期运行技术培训、安装机械设备与检验。典型的优势表现在过程控制模式和事后监督的模式，总承包方能严格遵守合同中规定的建设工程功能指标与技术要求推进美丽乡村建设，总承包单位对自身建设和所有专业分包人的质量、安全与进度等管控行为负责，这有利于保障美丽乡村社会经济的效益，同时还能制定科学合理的工作结构分解规划，维持资源消耗和施工建筑两者之间动态平衡，保障物料设备正常运转。同时，美丽乡村总承包管理也有其自身的特点，它的设计管理不像传统的设计管理那样，而是根据甲方的技术要求和功能指标进行工程整体规划、编制设计方案、组织施工图设计等，可以是其中的一种，也可以是几种的综合；……