魏颖

摘要：自从我国正式进入21世纪经济结构体系之后，在经济全球化发展背景下，我国经济发展模式以及工作质量水平得到了全面发展，其中人力资源管理模式作为各个行业不断提升自身核心竞争能力的重要资源模式，其管理作用同样得到了全面提高。本文根据新形势下中小企业人力资源管理现状进行深入探索，并且结合新形势下中小企业人力资源管理面临的困境，进一步总结出新形势下中小企业人力资源管理困境的创新对策。

关键词：中小企业;人力资源;管理内涵;发展历程

在企业发展过程中，人力资源成为了企业生产重要因素，能够直接影响企业内部结构调整和基础发展水平，所以实际开展人力资源管理，可以有效调动岗位员工工作积极性和热情，充分激发出岗位员工的基础潜能，致使岗位员工快速完成自身工作内容。

1.新形势下中小企业人力资源管理现状

1.1人力资源管理内涵

在企业发展环节上，人力资源管理主要指的是使用现代化管理模式以及专业技术手段，针对企业专业人才资源开展科学、合理的技能培训，致使企业内部结构人力、财力以及物力达到最佳的结构比例，保证岗位员工和工作模式达到最好的结合程度。与此同时，企业人力资源管理部门还需要将员工的工作思维进行专业培训和相互协调，保证人力资源和物力资源可以有效结合，真正意义上做到人尽其才，物尽其用，事得其人，能夠快速、高质量地实现工作目的。……