王思宇

摘要：近年来，我国建筑业之间的竞争越来越激烈。只有有效地控制建设项目的成本，才能促进建筑企业的经济发展。而且，由于社会制度的不断变化，成本的动态变化必须考虑各种因素，这有利于企业项目成本的全面管理，避免了项目中不必要的支出，增加了经济效益。企业的收入，对促进企业的经济发展具有一定的作用。

关键词：工程造价;动态管理;控制

前言：

建设项目成本的动态管理与控制主要是将建设项目实施过程中各环节的成本控制在预定目标之内，及时纠正偏差，并进行有关人员，财物等方面的工作。 合理利用将最终获得更好的投资收益和更好的社会效益。

1.建筑工程造价动态管理的重要性

可以决定建设项目投资效果的重要因素是建设成本。施工成本的动态管理主要是指施工投资活动的全过程，全过程的监督管理过程。这是一个政策，技术和管理过程。在项目设计，决策，实施和竣工验收的所有阶段，都要进行更专业的工作。工程项目成本的动态管理不仅可以达到控制和节约投资的目的，而且在一定程度上可以取得较好的经济效益。另外，管理活动还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场的发展有序进行。

2.提高建筑工程造价过程动态管理与控制的措施

2.1决策阶段科学地编制投资估算

项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。……