赵晓华

（信和置业<漳州>有限公司，福建 厦门 361000）

0 引言

建筑项目造价能否实现有效控制，直接关系到项目预期的经济效益，影响到甲方自身的市场竞争力。建筑工程造价会受到工程设计规划、工程运行管理以及工程材料采购等多个层面影响，有效控制工程造价有益于节约工程建设成本。本文重点探讨了有效控制建筑工程造价的路径与对策，全面提升工程造价管控效果。

1 建筑工程造价控制实例

御龙天下三期项目总承包工程由7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#七栋建筑、附属公寓及地下室组成，建筑占地面积8725m2，总建筑面积为163538m2。其中地上面积128747m2，地下面积34791m2。工程甲方对于工程造价加以严格控制，达到较为合理的工程采购造价、工程规划设计造价、工程建设造价以及工程运行养护造价，总体达到了节约10.2 万元的工程造价效益。建筑工程造价控制流程见图1。

图1 建筑工程的造价控制流程图

2 影响建筑工程造价的主要因素

2.1 工程材料因素

工程材料的采购经费开销应当被纳入工程成本范围，项目采购造价直接影响到最终的工程结算总额。在某些情况下，建筑材料采购人员没有做到全面把控建筑材料造价，造成建筑材料的采购资金明显超出预期限度，影响到建筑材料成本的节约效益难以实现[1]。同时采购人员有时为了节约采购支出，并未对建筑材料进行全面检测及质量把关，因为材料质量问题，也会导致后续造价成本上升。

2.2 工程设计规划因素

工程规划以及工程设计方案主要由建筑项目甲方拟定，甲方在拟定工程总体规划时，项目造价因素应完整包含在工程规划范围中[2]。……