李国华

（福建东南设计集团建设发展有限公司，福建 三明 365000）

0 引言

建筑工程施工质量管理是在施工时明确工程质量的实施方针、质量目标和相关责任和权限，通过建立一个完整的质量体系，运行过程中进行质量策划、质量过程控制、质量保证计划和制订质量改进措施，确保在质量体系运行过程中所有的质量管理及控制措施都能实现[1]。建筑工程施工质量管理必须要做到投资、进度、质量三者的对立统一，避免出现大投资、慢进度、高质量及小投资、快进度、低质量等问题。

1 影响建筑工程质量的因素

建筑工程施工是由许多施工环节组成的一个大而复杂的系统工程，每个施工环节都会影响工程质量，影响工程质量有以下几个方面：

（1）项目建设影响工程质量的因素诸多，如：管理人员、管理制度、材料、机械、施工工艺、技术措施、操作方法、水文地质、地形地貌、气候条件等[2]。这些因素是相互联系的，任何一个因素的改变都会对其他因素产生影响，在施工过程中，应根据不同的施工阶段对这些影响因素进行主次分析，重点关注影响施工质量的主要因素，适当放宽次要因素的要求。

（2）影响建筑工程质量的内外部因素和自身因素较多，在施工过程中，容易引起质量的较大变异。为了防止施工质量变异，施工时要控制好在偶然因素影响范围内产生的质量变异。施工时应根据不同的施工环境及施工特点，采取不同的施工工艺、质量管理方法及质量控制措施，这样才能建造出满足质量要求的建筑，赢得业主及社会的认可。……