郑 贤 斌

中国石油天然气股份有限公司天然气销售分公司

0 引言

近年来，我国相继出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》[1]、《经营者反垄断合规指南》[2]等政策文件，对高速发展下的城市燃气行业的市场监管和安全管控提出更高的质量要求。特别是随着2019年国家油气管网公司的挂牌成立，进一步重构了包括天然气定价体系、天然气销售模式、合同签署模式、管输定价规则、天然气交易规则等方面的天然气市场体系，对下游燃气行业格局带来颠覆性影响。从长期来看，大型燃气企业天然气采购议价能力得到提升，但总体上城镇燃气企业或将因部分大用户独立采购而受到冲击；燃气电厂、大型工商用户或将因直供机会的出现而受益。高顺利[3]认为，无论是内忧外患的竞争压力，还是信息技术发展的时代机遇，都让燃气行业内部逐渐意识到唯有通过智慧燃气，才能为产供储销全链条智能管控提供更优的解决方案，才能让燃气行业做大做强。在此形势下，持续数字化转型、智能化发展，已经成为燃气行业提质增效、转型发展的关键手段。受新冠肺炎疫情影响，国内各大燃气企业更加充分认识到智慧燃气建设的必要性与紧迫性，燃气企业经历了一个从被迫转型逐步向主动转型的思想转变，加之燃气行业已经基本具备进一步向智能化迈进的技术支撑等前提条件，燃气行业将很快进入一个以数智化为主导的智慧燃气发展新阶段，开启燃气管理新模式。……