丛日盛

摘要：对于海洋石油工程来说，相关的人员进行项目的建设的过程中，对成本的管理也是一项十分重要的内容，为了能够有效的降低海洋石油工程建设项目的成本，相关的工作人员经过研究提出了一系列的舉措，本文针对此项内容进行详细地的描述。

关键词：海洋石油;建设;研究

引言：

海洋石油工程建设项目因为作业地点特殊，是在海上进行，所以比其他陆地上的工程项目危险程度高，而且材料和机械涉及海上运送，为施工成本增加了许多不确定性。另外，工程施工时间较长，施工合同涉及资金数额巨大，这些因素都导致了工程管理上出现许多困难。所以，如何在保证海洋 石油工程建设质量和施工人员安全的前提下，控制成本，提高效益，相关工作人员要进行仔细思考和研究。随着改革开放程度不断加深，我国海洋石油工程施工技术不断完善，已经有了很大进步，在成本管理上，已经形成了比较完整的管理体系。在施工时，一定要按照前期所做规划进行，把施工成本控制在预算范围内

正文：

一、我国海洋石油工程建设项目管理的现状

当前我国海洋石油工程的相关管理人员对建设项目进行管理的时候，大多数是借鉴外国先进的管理经验，但是由于国外海洋石油工程的发展与国内海洋石油工程的发展 有一定的差别，在管理的过程中还会出现一定的问题。为 了解决这一因素引起的问题，相关的政府就要求相关的工 作人员对海洋石油工程的建设项目进行管理的过程中提高专业能力，优化管理的方式。……