安泰（德清）时装有限公司董事长兼总经理 钱安华：

安泰分别于2005年和2017年在越南和埃塞俄比亚进行了布局，目前在越南建有两个生产基地，在埃塞俄比亚建有一个生产基地，拥有15000多名优秀员工。

在“一带一路”倡议引领下，安泰在越南、埃塞俄比亚投资积累了丰富经验：第一，“走出去”首先要建立一支强大的、有国际思维的人才队伍。安泰在越南、埃塞的项目之所以能短期内取得成功，一个重要原因是，拥有一支强大的人才管理队伍，他们拥有国际视野、勇于学习，能快速接受国际化思路、适应新工作环境、实践能力强，他们能让走出去的道路更宽阔。

第二，国际投资需要大量的资金储备，企业应建立多种形式的融资机制。企业到国外投资往往会面临项目周期长、资金链吃紧等问题，受产值变化、国际形势及不可抗力等因素影响，原先的金融渠道能否支持企业的跨国投资是个未知数。因此，融资机制一定要到位，以满足中小企业在危机和金融市场波动时期的短期融资需求。

第三，海外投资需要保障安全性。有强大祖国作为后盾，相信企业可以大有作为。

疫情之下，国际形势变幻莫测，全球经济环境发生了变化，安泰也在静待时机。 “一带一路”倡议、“双循环”发展格局等，为安泰集团的发展提供了新的方向。安泰正是踏准了全球化的步伐，抓住了机遇，勇于走出去，才与众多世界知名服装品牌建立了深度合作关系，多年来产品畅销欧美、东南亚等地区，发展成一家现代化的大型跨国企业集团。……