精细化管理在建筑工程管理中的应用研究
2021-12-15高建军
科技研究·理论版 2021年19期
高建军
摘 要:伴随着我国城市化建设的持续性发展,建筑项目逐渐增多,且呈现着日益迅猛的发展趋势。而在这一发展背景之下,对于建筑项目施工管理层面上提出了更多的要求。那么,为了更好地推进着建筑项目施工建设发展,就必须把握住施工管理这把利刃,提高对精细化管理的重视程度,通过积极引入精细化的管至建筑项目施工当中,为建筑项目得以高标准、高效率化完工提供可靠性保障。
关键词:精细化管理;建筑工程;施工应用
引言
精细化管理的思想理念越来越深入的渗透到建筑工程领域,与建筑施工的方方面面碰撞出新的火花,对项目中设计的各项流程起到了正向的影响。新型管理模式引起了对于以往传统建筑行业弊端的反思,规范了行业内的执行准则,树立了精准细致的态度标杆,打破主观主义和经验主义的恶习。未来的建筑项目施工一定会走上精确管理的必由之路,本文将详细阐述精细化管理的思路和方法。
1 简述精细化管理
精细化的管理,其从属现代化的管理要求之下重要产物,结合具体情况,通过有效、合理化管理措施,实行精细化服务、精细化社会分工的一种管理模式,对问题发生起到有效控制作用。精细化的管理,侧重于个性化、精细化、规范化,管理实践中,有效结合科学管理及细化操作,部署及执行具体的管理任务。该模式以发展目标为基本的管理导向,也就是注重企业总体服务质量及效果的有效提升。……
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