吕冠忠

摘 要：当前市场发展形势中，建筑企业之间的竞争越来越激烈，通过采用精细化施工管理理念，能够有效提升施工团队的整体性，形成科学合理的考核机制，施工计划的制定也会更加完善，从而确保企业占据更大的市场份额。本文主要分析了精细化管理的重要意义，并研究了在建筑工程施工中精细化管理的开展措施。

关键词：精细化管理;建筑工程;施工应用

引言

在时代不断进步的过程中，人们的思维模式也发生着转变，当前的建筑工程施工较之于过去有了很大区别，继续沿用传统的建筑工程施工管理模式，已经无法满足现代建筑工程施工的需要，因此建筑工程施工管理必须进行管理模式与管理意识等方面的改进与创新。精细化施工管理作为一种新型管理模式，在具体应用中展现出优越的管理效果，全面了解当前建筑工程施工管理中存在的问题，深入细致分析精细化施工管理在建筑工程施工中的应用途径和应用策略，对于建筑行业的发展会产生正面影响。

1 建筑工程精细化施工管理现状

1.1 建筑工程施工管理制度不完善

部分建筑企业在施工管理制度的完善方面缺乏统一，导致了缺乏相应的目标以及对自身的责任要求。只有在管理制度上严格要求，才能给建筑企业的施工人员增加安全责任意识，提高建筑工人的积极性。健全管理制度在本质上是一项提升安全保障的措施，有助于帮助我国促进法治化建设。……