冯春月，晁乐研，赵杰，吴淑贞

(1.郑州大学第一附属医院 消毒供应中心，河南 郑州 450000；2.商丘医学高等专科学校 护理学院 护理系，河南 商丘 476000)

消毒供应中心(central sterile supply department，CSSD)是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应等工作的部门，是医院的“心脏”部门。作为医院的重点部门之一，CSSD的工作质量与医护人员和患者的健康安全息息相关[1]。为降低医院感染发生率，保障医务工作者和患者的生命健康，应将消毒供应工作管理纳入医疗质量管理以保障医疗安全。CDIO模式即由构思(conceive)、设计(design)、实现(implement)及运作(operate)4个环节所构成的一种有效的护理管理模式[2]。现代护理理论要求护理人员不仅要有扎实的护理基础，还要有良好的思维沟通和管理组织能力[3-4]。CDIO将理念构思至正式运行作为整个周期，将个体主动性、现实可能性与操作有效性有机结合起来。本研究将CDIO模式应用于CSSD护理管理中，以期得到良好的效果。

1 资料与方法

1.1 一般资料随机选取48例郑州大学第一附属医院专业医务人员参与评估，对CDIO模式实施前(2019年3月至2020年3月)与CDIO模式实施后(2020年3月至2021年3月)的CSSD的护理工作情况进行评分。 两次参与调查人员的一般资料比较，差异无统计学意义(P>0.05)。见表1。

表1 两组专业医务人员一般资料比较

1.2 方法

1.2.1实施前 CSSD遵循以往常规管理模式，所有工作人员遵循各种相关规定及流程前提下开展回收、消毒、储存、发放等日常工作。

1.2.2实施后 将CDIO模式应用于CSSD的护理管理中。(1)工作构思：分析本科室的护理管理质量现状，分析难点、重点，构想出针对性的解决措施。工……