文/常静霞（郑州科技学院）

一、前言

企业受经济全球化趋势及国情的影响，大多都通过并购的战略手段调整产业结构从而进军国际市场。我国有十几年跨国并购经验，近年来国内企业跨国并购活动还在持续增多，他们致力于通过并购这一手段获取资源，学习先进的科学技术进而增强自身的市场竞争力，以完成国际化战略目的。大多企业皆希望通过并购的手段达到提高企业财务绩效的目的。企业并购在现如今已经成为了一种趋势，研究其绩效也变成了一项不可或缺的任务。并购真的会使企业变得更强大吗？会提高企业的财务绩效吗？M公司此次并购是行业内规模较大的并购事件，所以对M公司的财务绩效研究就显得尤为重要。

二、并购案例介绍

（一）并购双方企业情况简介

1.并购方M公司

M公司于1989年成立，1993年上市。公司主要以冰箱、洗衣机、空调、厨电等家电产品的创新研发、大规模生产与多渠道营销为主。身为家电行业的引领者，创新与研发一直是M公司关注的重点，有着全球的10大研发基地，借此吸引全球高端技术人才与优质资源，致力于为消费者提供上乘的服务与高性能的产品。

2.被并购方N电器公司

本次并购交易的对象为美国N电器公司，成立于1892年，上市于纽约，旗下有冰箱、洗衣机、空调、热水器以及各种厨房家电等多种家电产品。到如今已经发展成了百年老品牌。成为美国被消费者认可的第二大家电品牌。N电器公司的家电产品有着长时间的发展历史，行业经验丰富，产品质量上乘，又有优质的服务体验，故享有良好的口碑与强大的销售网。……