王铵

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出“两个一以贯之”等重要论述之后，笔者就一直在思考，如何在实际工作中贯彻落实这些重要指示精神，切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来，处理好党组织、董事会、经营层等各治理主体间的协同关系，做到权责边界清晰、机构运转协调、相互制衡有效，形成“1+1+1>3”的中国特色国有企业公司治理体系，充分体现我们国有企业的体制机制优 势。

党的领导

企业党委扎实推进中央企业党的建设工作，党建工作优势正在有效转化为创新优势、发展优势和竞争优势。但目前笔者了解到，在一些具体操作层面上，有部分企业领导对如何在实际工作中准确贯彻落实中央要求的认识还不尽一致，如党组织前置研究讨论、“混改”后党管干部、职业经理人等问题。对此，笔者在工作实践中认真思考，提出几点建议。

党组织前置研究讨论问题。《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》第十五条提到：国有企业重大经营管理事项必须经党委（党组）研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。中央组织部负责人就《条例》的制定印发和贯彻落实等问题回答记者提问时也提到：借口建立现代企业制度否定或取消党的领导无疑是错误的，但把党组织直接作为企业生产经营的决策和指挥中心也不符合企业党组织的功能定位。这些至关重要的要求，企业目前贯彻落实得却不是很完整、很准确。有……