张健 刘扬

摘要：县级融媒体中心建设已经在全国范围展开，如何提升其传播力、影响力是县级融媒体中心普遍关心的议题。本文基于对“舟融体”的分析，剖析县级融媒体中心建设的共享模式。“舟融体”的模式主要包括：以机制创新为抓手，改造融媒体生产流程；以短视频为突破口，提升融媒体品牌影响力；以新型理念为引导，打造融媒体共享联盟。

关键词：县级融媒体中心 共享模式 舟融体

媒体融合战略已成为传媒业发展的核心问题，而县级融媒体中心建设则是融媒体战略中的重要一环。经过多年探索，目前全国已经形成了县级融媒体中心建设的多种样本。其中，“浙江日报报业集团县级融媒体中心共享联盟·舟融体”（以下简称“舟融体”）是一种独特模式。“舟融体”由浙报集团和舟山市委宣传部主办，浙报集团舟山群岛新区分社（以下简称“舟山分社”）承办，舟山市内各区县委宣传部和融媒体中心也都参与其中，是一种新型全媒体传播平台。目前，“舟融体”在浙江全省县级融媒体合作传播力榜上已多次获得冠亚军，成效显著。而其共享模式具体如何操作为县级融媒体中心建设提供了新样本。

一、以机制创新为抓手，改造融媒体生产流程

对媒体融合来说，体制机制创新是最难的。“舟融体”模式本身就是体制机制创新的产物，并且经过试点之后，还细化了具体的合作模式和工作规则。基于这种机制创新，“舟融体”实现了融媒体生产流程的再造，大大提升了融媒体运行效率。……