李哲

摘 要：企业战略决定了企业未来的总体发展方向，战略分析能够帮助管理层了解企业当前所处的战略环境，从而为企业战略的制定提供决策依据。本文使用PEST分析模型、波特五力分析模型和SWOT分析模型，分别对五粮液集团的宏观环境、行业环境和内外部环境进行分析，最后总结全文并且提出相应的建议。

关键词：战略分析;五粮液

一、引言

中国酿酒和饮酒的传统习俗已传承数千年，白酒文化是中华文化中不可或缺的一部分，也是中华民族的特色标签。白酒行业有着广泛的市场需求，随着经济全球化的趋势愈加明显以及我国“一带一路”倡议的实施，中国的国际影响力迅速扩大，白酒行业走出了国门，进一步加快了国际化进程。

在新的时代背景下，白酒行业机遇与挑战并存。2003年到2012年是白酒行业的黄金十年，在此期间白酒行业高速发展，销售收入和销售增长率都大幅提高。但是2012年中共中央政治局审议通过了“八项规定”，要求厉行勤俭节约，反对铺张浪费，同时政府逐渐加大了反腐力度，限制了“三公消费”，白酒行业受到了巨大冲击，以五粮液集团为代表的白酒企业迎来了行业寒冬。2015年白酒行业逐渐复苏，党的十九大会议明确提出要推动消费升级，白酒企业的销售数量和销售价格不断稳步上升，但“八项规定”等政策的实施依然对白酒行业产生了阻碍。近年来，新的白酒品牌和酒品种类层出不穷，核心竞争力不断提高，抢占了市场份额，加剧了行业竞争。……