马天舒

(中国南方电网有限责任公司，广东 广州 510623)

20世纪80年代，依托电网系统相关采购订单而维持生存的中小型商贸企业以及后续逐渐发展起来的五金、电气元器件生产企业，在西方微观经济学领域，被称作寄生型企业。至2017—2018年中美贸易战起，中美两国的智库均已经通过深度研究证实，中国已经构建了完整的供应链体系，该供应链体系涉及联合国分类条件下所有工业门类，在电力电网、路桥、高铁、新农业、造船、矿业、工民建等领域，供应链体系对我国经济起着至关重要的扶持作用。而此种供应链模式也成为我国“互联网+”经济模式的重要细胞结构[1]。

因此，以电网供应链为个案，对有中国特色市场经济模式下的供应链模式进行深度研究，搭建供应链产业平台，实现供应链的健康发展，是本文的重要创新点。

1 供应链的基本运行架构

2019年，阿里巴巴集团提出了云制造的概念，即通过电商平台对国内供应链企业进行充分整合并提供数据流量通道，使绝大部分商贸类企业、品牌类企业、科技类企业可以在不设自营车间的前提下，改进产品的加工制造全过程。20世纪初这一理念已在小米优品等OEM(original equipment man-ufacturer，品牌合作代工生产)企业中得到了较为广泛的应用[2]。而电网企业相关供应链系统的运行和发展过程，与引言中描述的供应链主体形成模式基本一致。分析电网供应链的运行架构，可简化为图1所示模型。

图1 电网供应链的基本运行架构图

图1中，进口商和国内加工型企业生产的电气产品经过国内商贸企业的统一整合，面向电网企业供货。……