崔思凡

在当前竞争日益激烈的市场环境中，企业为了自身生存发展都在想方设法提高经营能力，于是纷纷开始寻找提升自身竞争力的有效经营发展方式。为了更好地适应市场环境，并购成为众多企业青睐的发展方式，从而加快了进入新行业的步伐。目前我国已有多个行业成为并购交易的频发行业，如房地产行业、电子行业、机械制造行业，以及家电行业等。作为经济支柱行业之一，家电行业发生的并购交易活动不在少数，比如美的并购合康新能、格力电器并购珠海银隆、海尔并购通用电气等等。家电行业中的企业并购活动难度高且复杂是其面临的首要问题。并购之后生产的新产品能否最终被市场认可是不可预知的，其风险巨大，但是企业并购一旦成功，则可获得更高利益，可以促进企业进行有利的外部探索，帮助企业打开眼界，进一步实现更大的行业价值，最终提升企业创造力和竞争力。

一、家电行业并购的动因

（一）降低人工成本

并购可以帮助企业扩大经营规模，而家电的制造生产需要许多劳动力，人工成本是一个必须要考虑的因素，规模的扩大必然需要更多的劳动力。近年来，家电行业人工成本不断增加，使生产成本上升，导致总体成本增加，大大减少了企业利润。目前东南亚、非洲等地人工成本与我国相比较低，企业可利用自身原材料优势，在人工成本低的地区建厂，以此缓解人工成本较高的压力。降低人工成本还可以考虑引进自动化机器，并购方可以跨界并购具有自动化技术的企业，用机器人替代人工，这样一方面可以帮助企业实现自动化生产，另一方面也节约了人力成本。……