文/李怡然（武汉商学院）

21世纪以来，为了在激烈的竞争环境中生存，越来越多的企业开始进行供应链的整合与转型。为了获取更大的竞争优势，树立具有社会责任感的企业形象，关注企业可持续发展，绿色供应链管理作为一种解决全球产业对环境不利影响问题的方法，正日益受到人们的关注。绿色采购是绿色供应链管理中的关键内容，而在绿色采购的各项环节中，建立健全绿色供应商评价体系，为企业选择兼顾经济效益与环境效益最优供应商，可使得供应链上下游之间相互协调可持续发展。

一、绿色供应链背景下的采购管理

作为企业可持续发展的关键措施，绿色供应链不仅被视为社会环境改善的主要推动力之一，还能提高企业经济效益和市场竞争优势。绿色供应链是指企业在入站物流、生产流程、出站物流、逆向物流、质量和效率等业务流程的不同环节中，引入绿色理念，将环境保护和资源节约的理念贯穿于整体供应链中，建立经营活动与环境保护相协调的上下游供应关系。采购管理作为供应链管理中的关键环节，在供应链合作伙伴的选择上发挥着重要作用。

我国《企业绿色采购指南（试行）》（以下简称《指南》）中将绿色采购定义为“企业在采购活动中，推广绿色低碳理念，充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收促进，优先采购和使用节能、节水、节材等有利于环境保护的原材料、产品和服务的行为”。……