周以乔

摘要∶石油被誉为国民经济的命脉，在经济正常运行中占据重要位置。同时石油开采也是风险很高的行业，火灾、爆炸、污染等事故更是经常发生，直接威胁着自然环境的和谐发展、石油工人的健康等。在 HsE 管理模式下能够为石油企业带来良好环境与社会效益，但是实际运行中由于 HsE 模式引入时间较短尚且处于探索阶段，在安全生产方面虽然取得一定成绩，但在质量安全、环境保护等方面还存在一些问题。本研究中从我国油田推行 HsE 管理中存在的问题入手分析并提出改进措施。

关键词∶HsE 管理体系：运行优化：油田管理

油田企业属于高压、易燃易爆行业，危险源不仅多而且危害大，引人HsE 管理系统后即针对性的解决石油企业生产中的健康、安全、环境三个方面的危险因素，以达到避免和减少安全事故与重大环境污染问题。健康即是生产中保障员工的身体健康与心理健康，是评定企业管理水平的一项基础标准;安全是指在油田企业运行的各个环节中保障员工人身安全，降 低安全事故的发生几率;环境管理是减少企业生产中对自然环境的影响，形成经济效益与环境效益的共同发展，这也是石油企业社会责任意识的体现。

1我国油田企业 HSE 管理中的常见问题

1.1HsE 管理体系不够完善

HsE 管理体系是各油田企业根据企业自身需求与实际情况将理论与实践充分结合的产物，其基本质量要求是能在本企业的生产模式中发挥有效的 HsE 管理效力。……